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Alojza
Sobota, 23. októbra 2021
Personalmanagement
Dátum pridania: 04.02.2008 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: Biba23
 
Jazyk: Nemčina Počet slov: 173
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 0.7
Priemerná známka: 2.98 Rýchle čítanie: 1m 10s
Pomalé čítanie: 1m 45s
 
Personalmanagement

Personalgewinnung ist der erste Schritt in der Arbeit der Personalmanager. Gewinnung und Wahl sind die Absichte der Personalpolitik und der Personalstrategie. Wahl des Mitarbeiters ist sehr wichtig. Das wichtigste Ding ist, dass Ziel des Betriebs und Ziel des Mitarbeiters ähnliche sein müssen. Der Betrieb möchte natürlich den besten Mitarbeiter. Die Analysis der Anforderungen bezeichnen:

1.Fachkenntnisse – Ausbildung, Erfahrungen,
2.Physische Kriterium – körperliche Tüchtigkeit, Ansehen,
3.Psychische Kriterium – Konzentrationsfähigkeit, Zuverlässigkeit,
4.Sozial-psychologische Kriterium – Kommunikationsfähigkeit mit Leuten.

Personalgewinnung ist intern und extern. Intern Personalgewinnung heißt, dass der neue Mitarbeiter aus dem anderen Unternehmensteil, es erfolgt eine Umsetzung. Extern Personalgewinnung heißt, dass der neue Mitarbeiter von außen neu in das Unternehmen hineinkommt. Extern Perso-nalgewinnung abhängt von der Marktlage. Hoch Institut der Marktlage sind die Arbeitsämter ausüben diese Funktionen:

- informieren über die Jobmöglichkeiten,
- ausüben die Evidenz der arbeitslose Menschen,
- ausüben die Evidenz der Arbeitsplätze,
- die Arbeitsvermittlung den Menschen in ihrer Region,
- Rekvalifikation versichern,
- Mitarbeiten mit dem Betreiben bei der Bildung neuen Arbeitsplätzen.
 
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