referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Klement
Sobota, 23. novembra 2024
Hĺbkový audit v slovenských firmách
Dátum pridania: 02.06.2003 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: liw
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 4 468
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 17.8
Priemerná známka: 2.94 Rýchle čítanie: 29m 40s
Pomalé čítanie: 44m 30s
 

Využívanie due diligence by určite podporila aj informačná kampaň, v ktorej by sa podnikatelia dozvedeli, že takáto možnosť preveriť si serióznosť obchodného partnera existuje a aké má výhody či nevýhody.
Najväčšími výhodami due diligence je transparentnosť obchodov, ochrana spoločností pred „podvodníkmi“ a podnikmi neschopnými splácať svoje obchodné záväzky. Due diligence dáva podnikom možnosť, aby spolupracovali len s dôveryhodnými firmami. Najväčšou nevýhodou je neznalosť podnikateľov, časová náročnosť a cena kompletnej previerky due diligence.


Záver
Due diligence zatiaľ na Slovensku nemá tradíciu a jeho rozvoj je ovplyvnený prílevom zahraničných investorov. Vzhľadom na to, že možno predpokladať ich zvýšený počet v najbližších rokoch, čoraz viac sa bude do popredia dostávať aj potreba due diligence. Aj napriek vysokým nákladom má totiž hĺbkový audit spoločnosti svoje výhody. Doposiaľ sa slovenskí podnikatelia stretávali prevažne s hĺbkovým auditom len pri akvizíciách, privatizácii alebo priamych zahraničných investíciach. S rozvojom ekonomiky a trhu sa však táto situácia zmení.
Hoci rozvoju due diligence ešte stále bráni množstvo faktorov, ktoré formujú trh, je pravdepodobné, že postupom času dôjde k jeho zvýšenému využívaniu. Proces rozvoja hĺbkového auditu na Slovensku urýchli aj vstup krajiny do Európskej únie. Voľný trh, zvýšenie konkurencie a ľahší prístup na zahraničné trhy postupne prinúti slovenské spoločnosti, začať tento nástroj na znižovanie rizika efektívne využívať.
Najväčšou výhodou due diligence podľa môjho názoru je, že umožňuje podnikateľovi ešte pred uzatvorením obchodu objektívne zhodnotiť potenciálneho partnera. Tento spôsob preverovania by mohol prispieť aj k stabilnejšiemu ekonomickému prostrediu a zníženiu počtu firiem, ktoré sa v konkurze ocitli kvôli nemožnosti vymôcť pohľadávky od partnerov. Je pravdepodobné, že v priebehu piatich rokov vznikne ucelený register slovenských spoločností, v ktorých si potenciálni obchodní partneri budú môcť za poplatok overiť stabilitu firmy, prognózy jej rastu, trendy v odvetví a právne zázemie spoločnosti. Tieto informácie sú totiž najdôležitejšie pre zníženie rizika, ktoré z obchodu s neznámou spoločnosťou vyplýva. Množstvo slovenských podnikateľov od využívania due diligence odrádzajú vysoké náklady. Majú tiež obavu, aby ich partneri nezneužili poskytnuté informácie proti nim. Z privatizačnej praxe ale vyplýva, že proces due diligence má význam nielen pre kupujúceho, ale aj pre predávajúceho. Názorným príkladom je napríklad privatizácia spoločnosti Solivary Prešov. Proces due diligence zabezpečil, že štát z predaja získal viac finančných prostriedkov ako by získal, ak by podpísal prvú zmluvu o privatizácii so spoločnosťou FK Invest. Slovenský trh v súčasnosti formuje množstvo faktorov.
 
späť späť   9  |  10  |  11  |   12  |  13    ďalej ďalej
 
Zdroje: 1. http://www.privatiz.gov.sk/spravy_analyza.html., 2. Ján Onda, rozhovor, Bratislava, 3.4.2003., 3. Hľadá sa kupec Banky Slovakia. In: Sme, 5.3.2002., 4. FK Invest: Bez auditu Solivary nekúpime. In: Sme, 5.10.2001., 5. http://www.privatiz.gov.sk/register/rs.html., 6. Rešerš s heslom due diligence, týždenník Trend. 2001 – 2002., 7. Hĺbková kontrola u slovenských plynárov. In: Národná obroda, 11.7.2001., 8. monitoring tlače z 18.3.2002. In: Trend, 27.3.2002., 9. Hammonds, R.: Due diligence predchádza nepríjemným prekvapeniam. Business Performance, č.3. Poradenské stredisko pre slovenské podniky, 1998., 10. MESA 10: Reformné kroky vlády v roku 2000 – 2001 ako súčasť protikorupčných opatrení. In: Slovenské ekonomické fórum. Zborník: Október 2000 – Október 2001., 11. Piškanin, A. – Bajzíková, Ľ.: Podnikanie v Európe. Ofprint Bratislava 2001.
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.