Zaujímavosti o referátoch
Ďaľšie referáty z kategórie
Hĺbkový audit v slovenských firmách
Dátum pridania: | 02.06.2003 | Oznámkuj: | 12345 |
Autor referátu: | liw | ||
Jazyk: | Počet slov: | 4 468 | |
Referát vhodný pre: | Stredná odborná škola | Počet A4: | 17.8 |
Priemerná známka: | 2.94 | Rýchle čítanie: | 29m 40s |
Pomalé čítanie: | 44m 30s |
Nebolo však možné pripraviť ju bez toho, aby bola známa presná situácia v dvoch najväčších slovenských bankách – Slovenskej sporiteľni a Všeobecnej úverovej banke. Spoločnosti Deloitte & Touche a Arthur Andersen preto vykonali v bankách hĺbkový audit na základe ktorého bol navrhnutý plán reštrukturalizácie. V rámci tohto auditu sa zistilo, že situácia v bankách bola horšia ako sa zvonku zdalo a v prípade neriešenia situácie by im NBS musela odobrať licencie.(10)
Due diligence v praxi
Proces due diligence v procese privatizácie sa odlišuje od due diligence v bežnej praxi západných krajinách. Rozdiel je najmä v tom, že počas privatizácie vykonáva due diligence počas jedného mesiaca viacero spoločností a majú prístup k materiálom, ktoré im sprístupní vláda. Nemajú možnosť dohodnúť sa priamo s odkupovaným podnikom a hlbšie si preveriť niektorú z oblastí, ktorá ich zaujíma alebo v ktorej našli určité nezrovnalosti. Takýto due diligence je preto do určitej miery obmedzený.
Najväčším problémom investovania, či už v rámci privatizácie alebo v obchodníckej praxi, je riziko. Jeden zo spôsobov, ako riziko znížiť, je zvýšiť množstvo informácií o danej spoločnosti. Na to, aby bolo možné zhodnotiť spoločnosť, sú potrebné znalosti z mnohých oblastí. Proces due diligence je tiež časovo veľmi náročný a preto sa mnoho investorov rozhodne zveriť due diligence odborníkom, teda audítorským spoločnostiam. V zahraničnej praxi okrem vykonania due diligence pri privatizácii alebo investovaní do spoločnosti, sa vykonáva due diligence pri ponuke cenných papierov a iných transakciách obchodných spoločností.(9) Medzi ciele previerky due diligence podľa spoločnosti Deloitte & Touche patrí „identifikácia silných a slabých stránok danej spoločnosti, ocenenie danej transakcie s cieľom zabezpečiť, že sa zaplatí objektívna cena, zabezpečenie presných a úplných právnych, obchodných a finančných údajov o spoločnosti v príslušných dokumentoch.“
Jednotlivé previerky due diligence sa nelíšia len s ohľadom na spoločnosť či sektor v ktorom podniká, ale aj s ohľadom na jej veľkosť či zámer investora. Problémy, ktoré sú totiž dôležité pri kupovaní malej obchodnej spoločnosti sú iné ako tie, ktoré má investor pri kúpe veľkého priemyselného podniku. Jednotlivé previerky due diligence sa líšia aj tým, do akej hĺbky sa spoločnosťou zaoberajú a na ktorú oblasť sa v previerke primárne zamerajú. Tak, ako sa líšia jednotlivé previerky, líši sa aj to, akých odborníkov poverená spoločnosť na túto činnosť obsadí. V mnohých prípadoch sú to audítori, teda účtovníci, v iných zas právnici, úveroví analytici, burzoví experti a podobne.
Zdroje: 1. http://www.privatiz.gov.sk/spravy_analyza.html., 2. Ján Onda, rozhovor, Bratislava, 3.4.2003., 3. Hľadá sa kupec Banky Slovakia. In: Sme, 5.3.2002., 4. FK Invest: Bez auditu Solivary nekúpime. In: Sme, 5.10.2001., 5. http://www.privatiz.gov.sk/register/rs.html., 6. Rešerš s heslom due diligence, týždenník Trend. 2001 – 2002., 7. Hĺbková kontrola u slovenských plynárov. In: Národná obroda, 11.7.2001., 8. monitoring tlače z 18.3.2002. In: Trend, 27.3.2002., 9. Hammonds, R.: Due diligence predchádza nepríjemným prekvapeniam. Business Performance, č.3. Poradenské stredisko pre slovenské podniky, 1998., 10. MESA 10: Reformné kroky vlády v roku 2000 – 2001 ako súčasť protikorupčných opatrení. In: Slovenské ekonomické fórum. Zborník: Október 2000 – Október 2001., 11. Piškanin, A. – Bajzíková, Ľ.: Podnikanie v Európe. Ofprint Bratislava 2001.