referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Klement
Sobota, 23. novembra 2024
Hĺbkový audit v slovenských firmách
Dátum pridania: 02.06.2003 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: liw
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 4 468
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 17.8
Priemerná známka: 2.94 Rýchle čítanie: 29m 40s
Pomalé čítanie: 44m 30s
 

Príkladom dôkladného due diligence môže byť napríklad privatizácia Slovenskej sporiteľne, v ktorej každý z investorov preštudoval okolo 4000 dokumentov a niektorí z nich na túto prácu nasadili viac ako sto pracovníkov.(11)
Počas due diligence je v záujme všetkých strán, aby investor získal požadované informácie. Snaží sa o to nielen on a audítorská spoločnosť, ale aj majiteľ predávanej spoločnosti. Preto býva dobrým zvykom, že nielenže due diligence umožní vykonať, ale zabezpečí, aby zamestnanci s audítorskou spoločnosťou spolupracovali a poskytli jej prístup k informáciám, ktoré požaduje. Dokumenty, ktoré audítorská spoločnosť získa, podrobí analýze. Porovná ich s informáciami, ktoré poskytol investorovi majiteľ spoločnosti, s verejne dostupnými informáciami v štátnych inštitúciách, s informáciami vo verejných rebríčkoch, ktoré vydáva napr. týždenník Trend a s informáciami o konkurencii spoločnosti XY.
Po preverení informácií a dokumentov môže audítorská spoločnosť požadovať od firmy XY ďalšie informácie. Najčastejšie sa to týka takých oblastí, v ktorých spoločnosť zistila nejasnosti alebo problémy. Previerka due diligence totiž nie je statická, ale jej obsah sa mení na základe doterajších zistení. Spoločnosť však musí zabezpečiť, aby due diligence bola v súlade s tým, čo si želal pán A a musí ho informovať o všetkých problémoch a možných rizikách, ktoré počas previerky objavila.
Po vykonaní due diligence ostáva rozhodnutie už na samotnom investorovi. Z materiálov, ktoré získa investor od audítorskej spoločnosti, zistí slabé a silné stránky spoločnosti, jej pozíciu na trhu, výhody a nevýhody oproti konkurencii, právne zázemie spoločnosti, dozvie sa o prípadných záložných právach, záväzkoch spoločnosti či nevymožiteľných pohľadávkach. Nájde tu prehľad partnerov spoločnosti, analýzu práce spoločnosti a jej aktivít a stratégie na trhu. Tieto informácie mu umožnia rozhodnúť sa o kúpe spoločnosti s vedomím, že má všetky potrebné informácie.

Ďalší rozvoj due diligence
Hoci due diligence je súčasťou obchodnej praxe na Slovensku len niekoľko rokov, je isté, že sa postupom času stane neodmysliteľnou súčasťou investovania. V západnej Európe a USA je due diligence nepostrádateľný aj v prípade obchodovania a uzatvárania dodávateľských zmlúv. V minulosti táto forma preverovania obchodných partnerov mohla mnohým slovenským spoločnostiam ušetriť množstvo financií či problémom.
 
späť späť   7  |  8  |   9  |  10  |  11  |  ďalej ďalej
 
Zdroje: 1. http://www.privatiz.gov.sk/spravy_analyza.html., 2. Ján Onda, rozhovor, Bratislava, 3.4.2003., 3. Hľadá sa kupec Banky Slovakia. In: Sme, 5.3.2002., 4. FK Invest: Bez auditu Solivary nekúpime. In: Sme, 5.10.2001., 5. http://www.privatiz.gov.sk/register/rs.html., 6. Rešerš s heslom due diligence, týždenník Trend. 2001 – 2002., 7. Hĺbková kontrola u slovenských plynárov. In: Národná obroda, 11.7.2001., 8. monitoring tlače z 18.3.2002. In: Trend, 27.3.2002., 9. Hammonds, R.: Due diligence predchádza nepríjemným prekvapeniam. Business Performance, č.3. Poradenské stredisko pre slovenské podniky, 1998., 10. MESA 10: Reformné kroky vlády v roku 2000 – 2001 ako súčasť protikorupčných opatrení. In: Slovenské ekonomické fórum. Zborník: Október 2000 – Október 2001., 11. Piškanin, A. – Bajzíková, Ľ.: Podnikanie v Európe. Ofprint Bratislava 2001.
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.