na vzdialenejšie miesta)
Zásady:
- vylúčiť nepotrebné manipulačné operácie
- voliť čo najkratšie cesty
- skracovanie a zrýchľovanie man. toku
- zabezp. plynulosti man. toku
- využitie gravitačného zákona
- max. využitie priestoru budov
- zavedenie mech. a automatizácie
Metódy analýzy manipulácie s mat.
1. metóda dotazov
2. štatistická metóda
3. metóda postupová
4. met. vzáj. vzťahov
5. met. časovej štúdie
6. met. momentkového pozorovania
7. grafické metódy
3. – sleduje sa pirebeh org. práce od príchodu na dielňu až po konečnú operáciu a postup sa zaznamenáva. Na základe analýzy sa spraví postupový list – navrhne sa postup toku inf. tak, aby sa zrušili skríženia toku inf.
4. – matematická metóda. Používa sa na prieskum mat. presunov v členitej výrobe, kde sa skúmajú vzťahy pohybu mat. medzi viacerými miestami. pohyb mat. sa zachytáva v tzv. šachovnicovej tabuľke.
Operatívne riadenie výroby
- zabezpečenie súladu medzi jednotlivými činiteľmi výr. procesu
- hospodárnosť výroby
- uspokojovanie potrieb odberateľov
Obsah ORV:
- príprava a prepočet termínových plánov výroby
- dispečerská kontrola priebehu VP
- zabezpečenie VP
Zákl. zložky ORV:
- operatívne plánovanie výroby (krátkodobé termínové plány)
- operatívna evidencia výroby (zaznamenáva skut. dosiahnuté výsledky plnenia úloh)
- zmenové a odchýlkové riadenie (eviduje a vytvára zmeny v tých normách, kt. sa zmeny týkajú)
Operatívne plánovanie výroby
- určujú sa činnosti, kt. je možné dosiahnúť ciele určené plánom.
Zaoberá sa:
- podrobným spracovaním, rozplánovaním a zabezpečovaním jednotlivých výr. úloh
- vypracovaním podrobných plánov výroby pre všetky výr. útvary podniku
- vytváraním predpokladov na ich rovnomerné plnenie
- systemetickým riadením a organizáciou plnenia výr. úloh
Musí zabezpečiť:
- splnenie výr. časti plánu
- rozpísanie výr. úloh až na pracovisko pri zabezpečení plného využitia výr. kapacít podniku a využitia časového fondu robotníkov
- výrobné úlohy techn. a pomocnými prostr. a materiálom
- plynulý chod výroby
- max. skrátenie prieb. časov výroby
- inf. o skut. stave výroby
- operatívne odstraňovanie odchýliek od plánovaného postupu výroby
Funkčné útvary:
- dielenský plánovač
- výrobno-dispečerská kancelária
- výrobno-dispečerský odbor
Dispečerské riadenie výroby
- vzáj. spolupráca medzi VDO a všetkými výr. a funkčnými útvarmi podniku
- závisí od typu výr. štrukt.