môžme použiť 2 prístupy
1. rešpektuje hľadisko trhu
2. hľadisko mater. zdrojov podniku

Je potrebné určiť
1. druh a sortiment
2. výrobné množstvo
3. odvádzacie doby

Tvorba výr. prog. z hľ. pož. trhu
Za účelom určenia správneho druhu sortimentu, množstva odvádz. lehôt je nutný prieskum trhu. Predajnosť výrobkov je ovplyvňovaná subjektívnym názorom spotrebiteľa.

Metódy na určenie závislosti
- ponuky
- dopytu
- ceny výrobku
Q  P  N  Q
c – cena, N – ponuka, D – dopyt, Q – množstvo
Koef. cenovej pružnosti dopytu
kCP = 1 / ((dl/dp). dc/dQ)
C = VN + z
z – zisk, VN – vlastné N
Koef. cenovej pružnosti ponuky
kCN = dl/dQ. (dl/dN)
Pavučinové teórie
Optimalizácia výr. programu
druh surovín množstvo suroviny – jedn. výroby celkové mn. suroviny
V1 V2 V3 ... Vn
S1 A11 A12 A13 ... A1n b1
S2 A22 A22 A23 ... A2n b2
... ... ... ... ... ... ...
Sn An1 An2 An3 ... Ann bn
cena výr. C1 C2 C3 ... Cn cn
Aij - mn. suroviny Si na výrobu jednotky Vj
Ci – cena výrobku Vi
bi – max. mn. suroviny Si, kt. je k disp.
Množstvo výr. vyznačujeme x1, x2, .. xn
Hodnota produkcie sa vyjadruje: c1x1+c2x2+c3x3+...+cnxn
Celk. spotreba suroviny Si: Ai1x1+Ai2x2+Ai3x3+...+Ainxn
Musí byť splnená podmienka: Si  bi
Max. hodnoty odbytu možno mat. vyjadriť tak, že hľadáme n kladných čísel x1, x2, ..., xn, kt. spĺňajú nasl. obmedz. podm.:
A11x1 + A12x2 + A13x3 + .. + A1nxn  b1
A21x1 + A22x2 + A23x3 + .. + A2nxn  b2
An1x1 + An2x2 + An3x3 + .. + Annxn  bn
účelová f.(z): z = c1x1+c2x2+c3x3+...+cnxn

Marketingové riadenie, marketingový plán
Marketing – riadenie podniku
- môžeme chápať ako 1 z kľúčových faktorov prosperity, kt. dosahuje urč. výsledky.
V súčasnosti sa najviac využíva analýza dát a typová funkcia. Cieľom mark. nie je max. obrat, ale vytvorenie optimálneho pomeru medzi výnosmi a nákladmi v rámci hosp. podniku.
N – náklady,
Q – množstvo,
Nf – fixné N,
Nv – variabilné N,
T – tržby,
Qk – bod zvratu



Max. využitie kapacít zníži fixnú zložku nákladov.
Marketing je umenie, kt. podniky dosahujú realizáciu na trhu tzn. vytv. ponuku podľa potrieb užívateľa, konkurencie. Trh je chápaný ako dynamický systém.
Market. plán, plánovanie v podniku
- kľúčovú úlohu zohráva manager
Plán – proces rozhodovania, kt. je spojený s formuláciou cieľov a ciest ako tie ciele dosiahnúť.
Cieľ – konečný stav, ku kt. musí smerovať aktivita podniku.
Ciele:
- strategické – vyjadrujú dlhodobý program podniku a koncepciu chovania sa v podniku
- taktické – plány, kt.