Osnova zadania:
Vypracujte podnikateľský plán podľa uvedených bodov.
1) Firma - obchodné meno , sídlo, predmet podnikania ; údaje o zakladateľovi ( meno, priezvisko, dátum narodenia, bydlisko)
2) Podnikateľská stratégia - všeobecná charakteristika činnosti a jej zameranie; cieľ podnikania (v počiatočnom období a v období rozvoja firmy); realizácia stratégie.
3) Predmet podnikania - čo bude predmetom, služby, ...
4) Marketingový plán
4.1) cieľový trh - pre koho bude určená produkcia, služby, koho chceme osloviť, akú
skupinu a kde.
4.2) vstup na trh - presný dátum, akým spôsobom, trhové predpoklady činnosti, konkurencieschopnosť.
4.3) cenová politika - tvorba ceny, jej určenie (mzdy, energie, odpisy, náklady, ...).
4.4) propagácia a reklama - výstavy, veľtrhy, média, ...
4.5) distribúcia a predaj.
5) Produkčný systém
5.1) priestorové zabespečenie - lokalizácia a dispozícia.
5.2) technické vybavenie - aké zariadenie bude vo firme.
5.3) personálne zabespečenie - organizačná štruktúra a pracovná náplň.
5.4) dodávateľský systém - dodávatelia a odberatelia
6) Finančný plán
6.1) analýza investičných nákladov
6.2) analýza prevádzkových nákladov - tabuľka výnosov a nákladov pre dané obdobie.
7) Celkový záver - čo, prečo, pre koho bolo zadanie.
8) Literatúra - min. traja autory.

Podnikateľský plán.
- je to strategický dokument,kt. zámery sú vskutočnosti ako majetkoprávna štruktúra firmi a finančné úvahy vychádzajúce zo strategických cieľov a skutočností uvedených v jednotlivých častiach pod. plánu. PP môže mať rôzne formy v závislosti od pokročilosti podnikať. zámeru a v závislosti na účele jeho použitia:
1) Všeobecný PP - slúži ako základný dokument pre podnikateľa
2) Účelový PP - ako získať partnera, pôžičku alebo investora.

Najčastejšou chybou s ktorou sa stretávame je zámena PP s finančnými úvahami a rozpočtami. Zmyslom PP nieje iba zhotoviť dokument, ale vykonať všetky potrebné aktivity a prieskum možností realizácie pod. zámeru. Hlavné úlohy PP sú:
1) Je to najzávažnejšia úloha PP a veľmi často jediný inpulz k jeho príprave. Pri zostavovaní PP je potrebné mať na vedomí, že veľké množstvo jeho čitateľov nebude odborníkmi v danej oblasti. PP musí dokázať, že ciele sú realistické so zdôvodnením a špecifikáciou rizík a neistôt spojených s projektom
2) Presvedčiť iných partnerov. Realizácia niektorých pod.