Spôsob získania firmy.

Poslanie firmy.
Špecifické poslanie firmy, alebo jej cieľ by mal byť jasný ešte pred jej vznikom. Poslanie firmy nemôže byť krátkodobé. Pri formovaní poslania firmy sa doporučuje analýza piatich hlavných faktorov:
1) História.
2) Aktuálne preferencie cieľov - vyjadruje všeobecne platný princíp cieľovosti podnikania. V tejto etape sa formujú len rámcové ciele.
3) Trhová orientácia - rozhoduje sa o rámcovej orientácii na skupinu zákazníkov, teritórium pôsobenia, postoje ku konkurencii a pod.
4) Podnikateľské zdroje - porovnávanie potenciálnych kapitálových, technologických, ľudských a iných zdrojov podnikateľa s potrebami ukazuje kde budú hlavné podnikateľské príležitosti firmy.
5) Kompetencie - firma by mala pri formovaní svojho poslania vychádzať zo zocelených kompetencií. Vymedovať tým svoju určitú špecializáciu a silné stránky.