V slovenských podnikoch sa vyskytujú predovšetkým nasledovné negatívne javy:
• Nízka produktivita práce
Naša produktivita dosahuje 1/10 úrovne produktivity najvyspelejších krajín v Európskej únii a podľa názoru expertov Slovenského centra produktivity je nutné, aby reformné krajiny východnej Európy v týchto rokoch udržali ročné tempo zvyšovania produktivity na úrovni 20 – 30 %. Naši súperi bežia veľkou rýchlosťou a nerešpektujú náš handicap z minulosti. Podiel trhovej a účtovnej hodnoty mnohých podnikov klesá pod hodnotu 1, pridaná hodnota na jedného pracovníka je niekoľkonásobne nižšia, ako vo vyspelých krajinách. Zahraničný kapitál k nám nepriteká v takom množstve, ako by sme si to priali.
Okrem nízkej produktivity, ktorej príčina nie je iba v technologickom zaostávaní, ale hlavne v neznalosti a nevyužívaní moderných metód priemyslového inžinierstva, sa ďalej v našich podnikoch vyskytujú:
• Vysoké výrobné náklady
Aj napriek nízkym mzdových nákladom začínajú byť naše výrobné náklady príliš vysoké. Príčin je viac – množstvo zbytočných činností a ľudí, vysoké zásoby, nízke využívanie materiálov, zlá organizácia a riadenia a iné. Mnohé naše podniky idú vo vývoji nákladov opačným smerom. Nie je to však dané iba rastom cien materiálov, energií a peňazí, ale aj tým, že sa vyrába veľmi nehospodárne.
• Nízka úroveň motivácie ľudí
Napriek vysokému vzdelanostnému štandardu našich ľudí je ich motivácia, vzťah k práci a k firme v mnohých prípadoch na veľmi nízkej úrovni. V mnohých našich podnikoch existujú elementárne nedostatky v disciplíne, vzájomnej komunikácií a pojem podniková kultúra je mnohokrát iba frázou.

• Jasná vízia a stratégia
V mnohých podnikoch chýba jasná vízia a stratégia a ak aj existuje, tak ju zdieľa iba úzka skupina ľudí. Robia sa krátkodobé zmeny, ktoré obyčajne iba reagujú na zmeny prostredia, alebo problémy vo vnútri podniku (ceny, náklady a pod.). Ak aj podnik má svoju obchodnú stratégiu, chýba často jednotný systém ukazovateľov, ktorý by navigoval podnik voči konkurencii a to nielen v sortimente a v cenách výrobkov, ale aj v oblasti výrobných ukazovateľov.
Všeobecne možno konštatovať, že každý podnik je iný a musí si nájsť v konečnej etape svoj vlastný kľúč k prosperite.