Priame kontakty vo forme interview, prípadne cez návštevu partnera benchmarkingu sú problematické, hlavne keď ide o priamu konkurenciu, keďže ide o informácie, ktoré zobrazujú konkurenčné výhody.
• Benchmarking sa redukuje iba na porovnanie parametrov voľne dostupných, čo však znamená, že prichádzame o najcennejšie informácie – akým spôsobom dosiahol partner dosiahnutie týchto parametrov. Stráca sa podstata benchmarkingu, pretože porovnávanie sa s ostatnými je metóda stará ako samotný obchod.
• Časovo náročná analýza výsledkov, na ktorú si môže dovoliť vyčleniť pracovníkov len veľký podnik.



6. ZOZNAM LITERATÚRY
MIČIETA, B.: Prosperujúci podnik

WWW STRÁNKA IBIS PARTNER.