V podstate ide o podrobné členenie organizačnej schémy každého jednotlivého útvaru, ktoré u každej funkcie uvádza meno konkrétneho pracovníka, jeho vek, celkovú dobu pracovnej činnosti, zastávané funkcie a ohodnotenie podľa jeho ďalšej kádrovej využitelnosti pomocou 5 bodovej stupnici. Táto stupnica klasifikuje každého pracovníka k okamžitému povýšeniu vo funkcií, k povýšeniu za rok, k možnému perspektívnemu povýšeniu, k nepovýšeniu, ale so schopnosťou naďalej zastávať svoju funkciu a k výmene.