dynamická forma – zahŕňa schopnosť prispôsobovania predpokladov človeka k určitej pracovnej činnosti aj v budúcnosti na základe rozvíjania príslušných kvalifikačných predpokladov pre dlhodobé a v dôsledku rozličných činiteľov náročnejšie požiadavky práce.

NÁBOR A VÝBER PRACOVNÍK

Nábor pracovníkov

- vyhľadávanie uchádzačov o pracovné miesta z voľných pracovných síl alebo pracovníkov, ktorí sú ochotní zmeniť pracovisko.

Funkcia náboru – vyvolať záujem o prácu v tej ktorej organizácii a v konkrétnej práci.

Dve zložky náboru pracovníkov:
1. kvantitatívna – vyvolať záujem o prácu u dostatočne veľkého počtu uchádzačov
2. kvalitatívna – vyvolať záujem o prácu o uchádzačov, kt. majú príslušné vlastnosti

Základný dokument náboru pracovníkov – analýza potreby pracovníkov z hľadiska počtu a kvalifikačnej skladby.

Činitele ovplyvňujúce úspešnosť náboru pracovníkov:
1. prestíž profesie
2. informovanosť verejnosti o príslušnej práci
3. postavenie a meno podniku na verejnosti
4. tradícia povolania v rodine
5. zvláštny vzťah k práci atď

Metodické postupy náboru pracovníkov:
1. inzeráty – má byť vecný, presný a úplný, má obsahovať všetky potrebné informácie
2. vývesky – na verejných miestach
3. vyhlásenie konkurzu – využíva sa na vedecko-pedagogické funkcie, atď
4. nábor na odborných a vysokých školách
5. sprostredkovanie úradmi práce
6. doporučenie vlastných pracovníkov
7. opätovné získanie pracovníka

Výber pracovníkov

- stojí medzi náborom pracovníkov a ich prijatím do pracovného procesu. Funkciou výberu je urobiť analýzu a triedenie uchádzačov na určité pracovné miesto, porovnať s požiadavkami a nárokmi a vybrať pracovníka s predpokladom najväčšej úspešnosti v práci.
- Podmienkou správneho výberu je obojstranné získanie čo najviac informácií

Fázy výberu pracovníkov:
1. získavanie základných informácií – tak na strane uchádzača ako aj na strane firmy
2. rozširovanie informácií – o osobe uchádzača o jeho vzdelaní, osobných vlastnostiach
3. spoznávanie pracovnej spôsobilosti, jeho pracovnej histórie
4. vlastné rozhodnutie o výbere a prijatí uchádzača

Metódy výberu pracovníkov:
1. anamnestická metóda – rozbor životnej dráhy uchádzača, je to podrobná analýza všetkých písomných informácií od uchádzača ako aj od iných osôb a organizácií
2. psychologické testy – moderné, vedecky podložené spôsoby zisťovania pracovnej spôsobilosti uchádzača. Druhy:
a) testy inteligencie – zisťuje sa schopnosť človeka riešiť úlohy myšlienkovou činnosťou
b) testy pracovného výkonu – pracovník vykonáva vybrané práce na kt. sa má prijať a testuje sa ako ich vie
c) testy osobnosti – zisťuje sa či uchádzač má a v akej miere má schopnosť prispôsobiť sa práci, pracovníkom, prac. prostrediu atď
3. verbálna metóda – riadený pohovor, je to spravidla záverečná metóda výberu pracovníkov, je to technika pozorovania – priamy styk s uchádzačom. Pre rozhovor sa vypracúva štandardizovaný postup aby sme zistili:
- ako bude pracovník schopný prispôsobiť sa prac.