referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Klement
Sobota, 23. novembra 2024
Manažment obchodnej firmy
Dátum pridania: 03.01.2004 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: anaiska
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 9 818
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 41.6
Priemerná známka: 2.95 Rýchle čítanie: 69m 20s
Pomalé čítanie: 104m 0s
 

majú určité spoločné znaky a spoločný cieľ. Cieľom adaptácie na pracovnú skupinu je dosiahnuť spokojnosť človeka v práci na základe dobrých medziľudských vzťahov a vytvárať ucelené pracovné kolektívy s vysokou výkonnosťou v práci.

Dva druhy pracovnej skupiny:
1. formálna – vzniká v dôsledku deľby práce v organizácii, sú v nich konkrétne a presne vymedzené pracovné úlohy jednotlivých členov, určené pracovné vzťahy každého jednotlivca k ostatným členom a ich poslaním je plniť úlohy nutné na udržanie chodu organizácie a na dosahovanie stanovených cieľov
- v rámci nich vznikajú pracovné vzťahy
- vedúci je stanovený zhora
2. neformálna – vznikajú neplánovite, na základe vzájomných sympatií medzi ľuďmi, a mnohých ďalších činiteľov
- v nich sa vytvárajú nepísané pravidlá správania a konania, kt. regulujú vzájomné vzťahy členov, ich vzťahy k neformálnym skupinám ako i k formálnej organizácii. - majú veľký význam pre podnikovú klímu, silný vplyv na názory a postoje, správanie a konanie pracovníkov. - vedúci je neformálny, nemenovaný

Rozdiely medzi formálnymi a neformálnymi skupinami

FORMALNA SKUPINA NEFORMÁLNA SKUPINA
CIEĽ
- je presne stanovený - nie je presne stanovený
- má písomnú formu - nemá písomnú formu
- je povinný - je dobrovoľný
INTERAKCIA
- môže sa obmedziť iba na formalitu - spontánna
- riadi sa vzťahmi podriadenosti a nadriadenosti - vytvára sa vzájomná úcta, pomoc

ORGANIZOVANOSŤ
- dôsledne predpísaná a stanovená deľba práce - iba náznaky organizovanosti
- vedúci a jeho funkcia je stanovená - funkcia vedúceho býva dočasná

SOLIDARITA
- spolupatričnosť je riadená zhora - lepšie funguje v neformálnej skupine

Pre nového pracovníka je najťažšie vžiť sa neformálne so svojimi spolupracovníkmi. Tri druhy neformálnej skupiny:
1. s pozitívnymi vzťahmi (sympatia, dôvera, autorita)
2. s negatívnymi vzťahmi (antipatia, nedôvera, nedostatočná autorita)
3. s neurčitými vzťahmi (ľahostajnosť)

Vedúci pracovník by mal poznať neformálneho vedúceho a snažiť sa ho dostať pre ciele podniku a postupne zmenšovať rozdiely medzi FS a NFS.
 
späť späť   13  |  14  |   15  |  16  |  17  |  ďalej ďalej
 
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.