Zaujímavosti o referátoch
Ďaľšie referáty z kategórie
Manažment obchodnej firmy
Dátum pridania: | 03.01.2004 | Oznámkuj: | 12345 |
Autor referátu: | anaiska | ||
Jazyk: | Počet slov: | 9 818 | |
Referát vhodný pre: | Stredná odborná škola | Počet A4: | 41.6 |
Priemerná známka: | 2.95 | Rýchle čítanie: | 69m 20s |
Pomalé čítanie: | 104m 0s |
majú určité spoločné znaky a spoločný cieľ. Cieľom adaptácie na pracovnú skupinu je dosiahnuť spokojnosť človeka v práci na základe dobrých medziľudských vzťahov a vytvárať ucelené pracovné kolektívy s vysokou výkonnosťou v práci.
Dva druhy pracovnej skupiny:
1. formálna – vzniká v dôsledku deľby práce v organizácii, sú v nich konkrétne a presne vymedzené pracovné úlohy jednotlivých členov, určené pracovné vzťahy každého jednotlivca k ostatným členom a ich poslaním je plniť úlohy nutné na udržanie chodu organizácie a na dosahovanie stanovených cieľov
- v rámci nich vznikajú pracovné vzťahy
- vedúci je stanovený zhora
2. neformálna – vznikajú neplánovite, na základe vzájomných sympatií medzi ľuďmi, a mnohých ďalších činiteľov
- v nich sa vytvárajú nepísané pravidlá správania a konania, kt. regulujú vzájomné vzťahy členov, ich vzťahy k neformálnym skupinám ako i k formálnej organizácii. - majú veľký význam pre podnikovú klímu, silný vplyv na názory a postoje, správanie a konanie pracovníkov. - vedúci je neformálny, nemenovaný
Rozdiely medzi formálnymi a neformálnymi skupinami
FORMALNA SKUPINA NEFORMÁLNA SKUPINA
CIEĽ
- je presne stanovený - nie je presne stanovený
- má písomnú formu - nemá písomnú formu
- je povinný - je dobrovoľný
INTERAKCIA
- môže sa obmedziť iba na formalitu - spontánna
- riadi sa vzťahmi podriadenosti a nadriadenosti - vytvára sa vzájomná úcta, pomoc
ORGANIZOVANOSŤ
- dôsledne predpísaná a stanovená deľba práce - iba náznaky organizovanosti
- vedúci a jeho funkcia je stanovená - funkcia vedúceho býva dočasná
SOLIDARITA
- spolupatričnosť je riadená zhora - lepšie funguje v neformálnej skupine
Pre nového pracovníka je najťažšie vžiť sa neformálne so svojimi spolupracovníkmi. Tri druhy neformálnej skupiny:
1. s pozitívnymi vzťahmi (sympatia, dôvera, autorita)
2. s negatívnymi vzťahmi (antipatia, nedôvera, nedostatočná autorita)
3. s neurčitými vzťahmi (ľahostajnosť)
Vedúci pracovník by mal poznať neformálneho vedúceho a snažiť sa ho dostať pre ciele podniku a postupne zmenšovať rozdiely medzi FS a NFS.