Časová mzda umožňuje ľahšiu kontrolu a výpočet, no minimálne motivuje. Podielová mzda motivuje silné úsilie, ale môže viesť k príliš veľkému tlaku na výkon a zanedbávaniu kvality predaja a služieb.

Zmluvná mzda – manažérska mzda je osobitná forma mzdy, je to mzda dohodnutá medzi zamestnávateľom a zamestnancom – v dohode sa uvádzajú individuálne podmienky poskytovania mzdy a jej výška v jednej alebo vo viacerých zložkách, viazaných na splnenie určených podmienok. Hodnotenie pracovníkov
Hodnotením sa získava utriedený súbor poznatkov o pracovníkoch a ich výsledkov v práci – je prostriedkom pre usmerňovanie pracovníkov ako aj pre odovzdávanie informácií o nich zo strany hodnotiteľov. Ide o permanentnú činnosť.

Dve funkcie hodnotenia:
1. poznávacia funkcia – poznávanie pracovníka z mn. stránok, či zodpovedá nárokom práce, či ich prevyšuje alebo im nestačí. Pracovné hodnotenie je teda porovnávanie modelu určitej pracovnej profesie so skutočnými pracovnými predpokladmi pracovníka a jeho výkonnosti
2. motivačná funkcia – hodnotenie uspokojuje vyššie potreby hodnotených pracovníkov a v tomto smere môže byť zdrojom pracovnej motivácie

Zásady voľby kritérií hodnotenia:
1. kritéria musia zodpovedať povahe práce a požiadavkám kladeným na pracovníkov
2. nemá ich byť veľa
3. treba použiť iba také kritériá, podľa kt. vedúci pracovník môže hodnotiť ním vedených pracovníkov
4. treba ich voliť hlavne podľa vnútorného obsahu, aby neboli duplicitné

Druhy hodnotenia:
1. hodnotenie osobných predpokladov pracovníka
2. hodnotenie pracovných výsledkov

Metódy hodnotenia:
1. metóda voľného opis (verbálna) – hodnotiteľ formuluje svoje názory voľne, ale výstižne a jasne, je potrebné aby mal bohatú slovnú zásobu na odlíšenie rôznych vlastností a schopností hodnoteného človeka, najlepšia je u pracovníkov, kt. zastávajú vyššie funkcie

2. metóda kritických prípadov – v priebehu hodnotového obdobia sa zaznamenávajú výrazne dobré a výrazne zlé prípady v práci

3. metóda porovnávania pracovníkov – je pomerne jednoduchá a zrozumiteľná, používa sa pri malom počte pracovníkov a kde pracovníci vykonávajú rovnaké alebo veľmi podobné práce.