Analýzu rentability môžeme uskutočňovať:
- analýzu rentability ako celku – podniková rentabilita,
- analýzu rentability jednotlivých výrobkov.

Pri analýze podnikovej rentability skúmame ukazovatele rentability:
- nákladovej, vyjadrená pomerom zisku k nákladom,
- fondovej, vložených prostriedkov, vyjadrenej pomerom zisku k vloženým prostriedkom,
- mzdovej, vyjadrenej pomerom zisku k mzdovým nákladom,
- realizovaných výkonov, vyjadrenej pomerom zisku k realizovaným výkonom,
- celkových aktív, vyjadrenej pomerom zisku k celkovým aktívam a i.

Nákladová rentabilita
- sa používala až do šesťdesiatych rokov v socialistických krajinách ako jediný ukazovateľ rentability. Pri jej analýze je prvoradou úlohou vyčísliť zmenu, k akej došlo v jej vývoji a zistiť, ktoré činitele mohli a v akej výške spôsobiť túto zmenu.

Činitele, ktoré môžu vplývať na zmenu rentability, vyčíslenej týmto spôsobom, sú:
- zmena VOC,
- zmena vlastných nákladov,
- zmena sortimentu.
Kvantifikovať vplyv jednotlivých činiteľov je dosť obtiažne, nakoľko ide o pomerový ukazovateľ. Zmena VOC ovplyvňuje zmenu rentability priamoúmerne. Rast VOC spôsobuje rast rentability a naopak. Pri skúmaní zmeny VOC je treba podobne ako pri rozbore zisku, preskúmať príčiny zmeny VOC, čo boli odôvodnené alebo nie. V závislosti od toho je potom potrebné hodnotiť aj podnik. Pri konkrétnom výpočte musíme postupovať tak, že si vyčíslime dva ukazovatele rentability, ktoré sa budú líšiť len tým, že zisk v jednom prípade bude vypočítaný na základe plánovaných VOC, a v druhom na základe skutočných VOC. Vzťah medzi výškou nákladov a rentabilitou je nepriamoúmerný. Zmena nákladov nepriamoúmerne pôsobí na zisk v čitateli daného pomeru, a súčasne pôsobí na zmenu menovateľa. Znižovanie vlastných nákladov teda možno považovať nielen za najželateľnejší spôsob zvyšovania rentability, ako aj za najželateľnejší spôsob zvyšovania rentability, ale aj za najúčinnejší spôsob, lebo zníženie nákladov zvyšuje jednak sumu zisku v čitateli a súčasne znižuje sumu nákladov v menovateli. Pri hodnotení podniku najvyššie ocenenie si zaslúži táto cesta zvyšovania rentability. Konkrétny výpočet bude zasa spočívať v zistení dvoch ukazovateľov rentability. Tentoraz sa však bude líšiť tým, že pri výpočte jedného použijeme plánované náklady, pri výpočet druhého skutočné náklady.

Vplyv zmeny sortimentu v dôsledku rôznej rentability jednotlivých výrobkov môže pôsobiť na zmenu rentability kladne alebo záporne v závislosti od toho, či sa v skutočnosti zvýši alebo zníži podiel výroby výrobkov rentabilnejších alebo menej rentabilných. Pri konkrétnom výpočte si počíname analogicky ako v predchádzajúcom prípade. Len pri výpočte dvoch ukazovateľov rentabilít použijeme raz plánovaný sortiment a raz sortiment skutočný. Dôležitou úlohou je pri hodnotení preskúmať otázku opodstatnenosti zmeny sortimentu, aby dosiahnutý rast rentability nebol len “fiktívny“.
Nevýhody takého vyjadrenia rentability:
- neuvažuje s výškou viazaných prostriedkov, obsahuje z nich iba časť, reprezentovanú odpismi,
- vzhľadom k rôznej rýchlosti obratu je jej medzipodnikové porovnávanie značne problematické.

Fondová rentabilita
- má kľúčové postavenie v sústave ukazovateľov rentability. Označuje sa tiež ako
súhrnná – celková podniková rentabilita. Vyjadruje vzťah zisku k výške viazaných prostriedkov. Charakterizuje využitie kapacity podniku a vývoj investícií ako základne otázky národohospodárskej rovnováhy.

Jej výhody:
- vyjadruje hľadisko reprodukcie podnikových fondov,
- spája dve hľadiská hodnotenia činnosti podniku:
1. rentabilitu z realizácie Z/R, kde R je realizácia,
2. efektívnosť využívania viazaných prostriedkov R/VP, kde VP sú viazané prostriedky.

Z/VP = Z/R ´ R/VP
pričom má tendenciu k maximalizácii obidvoch.

Jej nevýhody:
- rozdielna cenová úroveň zisku a viazaných prostriedkov. Zisk sa vyjadruje na základe cien bežného obdobia a odráža tak nepriamo aj úroveň nákladov. Viazané prostriedky sa oceňujú obstarávacími cenami, teda cenami platnými v období obstarávania viazaných prostriedkov.

Pri rozbore rentability a hodnotení podniku ja taktiež dôležité skúmať vzťah medzi rentabilitou výroby a rentabilitou podniku. Tieto dva ukazovatele sa líšia použitým ziskom. Pri rentabilite výroby dávame do pomeru zisk z realizácie k úplným vlastným nákladom realizovanej výroby a pri rentabilita podniku podnikový /súvahový/ zisk k tomu istému základu. Podnikový zisk okram zisku z realizácie obsahuje aj zisk z ostatnej činnosti. Pri porovnávaní týchto ukazovateľov získame predstavu o tom, ako bola výsledná podniková rentabilita ovplyvnená výsledkami ostatných činností.
Skúmanie rentability výrobkov je súčasťou stanovenia výrobkovej stratégie podniku. Umožňuje odhaľovať technické a organizačné príčiny nízkej alebo vysokej rentability a vykonávať konkrétne opatrenia. Je základným hľadiskom pre optimalizáciu sortimentu.

Výsledky výrobkovej analýzy umožňujú odvodzovať varianty výrobkovej stratégie – základnú politiku úzkeho alebo širokého sortimentu. Široký sortiment je síce nákladnejší, vyrovná však lepšie pozitívne a negatívne vplyvy, pôsobiace na jednotlivé sortimentné druhy výrobkov.
Ukazovateľa rentability považujeme za jedného z ukazovateľov, ktorým môžeme vyjadriť efektívnosť ekonomickej činnosti podniku.

Príklad: S.r.o. ma vlastný kapitál vo výške 10 000 000 Sk. V priebehu roku 1994 bolo vyrobených 16 000 ks výrobkov. Variabilné náklady na 1 kus boli 380 Sk. Finančné náklady na daný objem produkcie boli 1 130 000 Sk. Cena 1 výrobku bola stanovená na 695 Sk. V nasledujúcom roku spoločníci predpokladali zvýšiť objem vyrábaných výrobkov o 21 000 kusov. V podniku zároveň za viedli racionalizačné opatrenia, ktoré umožnili znížiť variabilné náklady na kus o 7 Sk, pričom finančné náklady zostali v nezmenenej výške. Uvedená zmena výroby si vyžiadala okrem vlastného kapitálu aj úver vo výške 650 000 Sk pri 12% úrokovej miere. Cena výrobku ostane nezmenenál

Úloha: Vypočítajte za rok 1994 zisk podniku a nerentabilitu služieb z hrubého a čistého zisku a rentabilitu kapitálu z čistého zisku.

Výpočet:

Tržby/94 T = 595 ´ 16 000 = 9 520 000 Sk

Náklady/94 N = 380 ´ 16 000 + 1 130 000 = 7 210 000 Sk

Hrubí zisk/94 HZ = T – N = 9 520 000 – 7 210 000 = 2 310 000 Sk

Daň 40 %

Čistý zisk/94 CS = 2 310 000 ´ 0,6 = 1 386 000 Sk

RTzHZ = (2 310 000 / 9 520 000) ´ 100 = 24,3 %

RTzCZ = (1 386 000 / 9 520 000) ´ 100 = 14,56 %

RKzCZ = (1 386 000 / 10 000 000) ´ 100 = 13,86 %.

	Tento článok bol vytlačený zo stránky https://referaty.centrum.sk

Analýza rentability