Človeka chápal ako ekonomickú bytosť, ktorú motivujú peniaze, preto prepojil odmeňovanie s technológiou, hovoríme o ekonom.-technickom prístupe. Vyžadoval deľbu medzi fyzickou prácou (robotníkom) a duševnou prácou (riadením). Zdôrazňoval riadenie ako vedu a uplatnil funkčný systém riadenia namiesto líniového. Človeka staval do pozície stroja.

H. Ford Inovoval Taylorovu filozofiu riadenia 3 druhmi: pásovou výrobou, technickou normalizáciou a hromadnosťou. Znížil náklady organizácie a zvýšil kvalitu. Je tvorcom automobilového priemyslu a zaviedol servis a údržbu.

T. Baťa Tvorca obuvníckeho priemyslu. Prepojil technický princíp na ekonomiku. Vytvoril samosprávu dielne. F. Gilbreth Skúmal vplyv pracovných podmienok na výkon robotníkov.

Behavioristická neoklasická
teória E. Mayon Tvrdil, že výkon pracovníkov neovplyvňujú len peniaze, ale aj pracovná morálka a prostredie. Rozdelil pracovníkov na dve skupiny: na pokusnú a skupinu, kde mali pracovníci rovnaké pracovné podmienky. V 1. Skupine dosiahol lepším osvetlením, povolením prestávok v práci a obedňajšími prestávkami lepší výkon pracovníkov.

M. Follettová Skúmala podstatu a vzťahy formálnej a neformálnej organizácie a motiváciu ľudí. Základné teórie sú behavioristické vedy, ktoré sa orientujú na človeka.

Zhrnutie klasickej a neoklasickej teórie

Predstavitelia klasickej teórie vytvorili predstavu organizácie, ktorú vnímali ako formálnu zložku, kde je všetko stanovené, kde funguje dodržiavanie pravidiel, noriem a predpisov na základe donucovacieho charakteru. Organizáciu vnímali ako dobre zložený neosobný mechanizmus. Negatívom bolo, že človeka nevnímali ako psycholog.-sociálnu bytosť, ale len ako technicko – ekonomický prvok, a to viedlo k sociálnym napätiam. Neoklasická škola medziľudských vzťahov položila základy riadenia teórie manažmentu. Zistili, že sa zvyšuje výkon spokojnosťou zamestnancov. A že organizácia nie je len techniko-ekonomický systém, ale aj sociálno – psychologický systém.

II. ETAPA
Manažment 40. – 70. tych rokov 20. st
(moderný manažment)


Behavioristický prístup Ch. Barnard Vychádzal z toho, že ľudská bytosť má obmedzené možnosti, a preto účinný prostriedok ako prelomiť biologické a ostatné obmedzenia jednotlivcov je kooperácia a spolupráca ľudí. Analyzoval procesy riadenia a rozvinul teóriu Fayola.

A. Maslow Rozpracoval rozdelenie pracovných skupín do skupín a vypracoval hierarchie potrieb.

D. Mc.