Finančná analýza umožňuje poznať efektívnosť a nákladovosť podniku

Úspešná adaptácia podniku závisí od schopnosti podnikového manažmentu reagovať na nové, zložitejšie podmienky uplatnenia sa na trhu a od znalosti svojej finančnej situácie. Práve tu je pole pôsobnosti finančnej analýzy, ktorá má široké možnosti využitia pri riadení podniku. Finančná analýza predstavuje ohodnotenie minulosti, súčasnosti a predpokladanej budúcnosti finančného hospodárenia firmy. Jej cieľom je spoznať finančné zdravie firmy, identifikovať slabiny, ktoré by v budúcnosti mohli viesť k problémom a determinovať silné stránky, na ktorých by firma mohla stavať. Finančná analýza odhaľuje skryté rezervy a podnecuje k hľadaniu nových možností pre zvyšovanie podnikovej výkonnosti. Napomáha ku kontinuálnemu zlepšovaniu a zefektívňovaniu činností, ktoré vyúsťuje do rastu hodnoty podniku. Prostredníctvom návrhu opatrení pomáha k dosiahnutiu podnikových cieľov. Finančná analýza rovnako dobre poslúži ako podklad pre strategické plánovanie rozvoja podniku.

Finančná analýza podniku môže byť realizovaná prostredníctvom viacerých riešení:

1. Finančná analýza ako služba - ide o spracovanie finančnej analýzy v rozsahu požiadaviek zákazníka. Výsledkom je správa o finančnej situácii podniku s návrhom opatrení a riešenia vzniknutých problémov. 2. Finančná analýza ako implementácia systémového riešenia

3.Prínosy finančnej analýzy
Finančná analýza pomáha v rozhodovacom procese podniku. Pomocou techník a nástrojov finančného manažmentu umožňuje úspešne riadiť rozvoj podniku. Medzi hlavné prínosy finančnej analýzy patria najmä:
• informuje o súčastnej i budúcej situácii podniku
• upozorňuje na možnosť finančného krachu a ponúka východiská
• poukazuje na správne využívanie majetku firmy
• umožňuje efektívne využívať a riadiť finančné zdroje podniku
• ponúka prehľad o finančných tokoch existujúcich v podniku
• umožňuje poznať efektívnosť a nákladovosť podnikových operácií
• pomáha pri riadení investičných projektov a pri optimalizácii investičného rizika
• je spoľahlivo integrovaná do podnikových informačných systémov ako aj do každodennej práce manažérov.
Je súčasťou riadenia podniku. Jej úlohou je hodnotiť finančnú situáciu podniku a určiť príčiny ktoré ju ovplyvnili. Finančná situácia v podniku sa často označuje aj ako finančné zdravie podniku.