Efektívnosť a finančná analýza

Finančná analýza umožňuje poznať efektívnosť a nákladovosť podniku

Úspešná adaptácia podniku závisí od schopnosti podnikového manažmentu reagovať na nové, zložitejšie podmienky uplatnenia sa na trhu a od znalosti svojej finančnej situácie. Práve tu je pole pôsobnosti finančnej analýzy, ktorá má široké možnosti využitia pri riadení podniku. Finančná analýza predstavuje ohodnotenie minulosti, súčasnosti a predpokladanej budúcnosti finančného hospodárenia firmy. Jej cieľom je spoznať finančné zdravie firmy, identifikovať slabiny, ktoré by v budúcnosti mohli viesť k problémom a determinovať silné stránky, na ktorých by firma mohla stavať. Finančná analýza odhaľuje skryté rezervy a podnecuje k hľadaniu nových možností pre zvyšovanie podnikovej výkonnosti. Napomáha ku kontinuálnemu zlepšovaniu a zefektívňovaniu činností, ktoré vyúsťuje do rastu hodnoty podniku. Prostredníctvom návrhu opatrení pomáha k dosiahnutiu podnikových cieľov. Finančná analýza rovnako dobre poslúži ako podklad pre strategické plánovanie rozvoja podniku.

Finančná analýza podniku môže byť realizovaná prostredníctvom viacerých riešení:

1. Finančná analýza ako služba - ide o spracovanie finančnej analýzy v rozsahu požiadaviek zákazníka. Výsledkom je správa o finančnej situácii podniku s návrhom opatrení a riešenia vzniknutých problémov. 2. Finančná analýza ako implementácia systémového riešenia

3.Prínosy finančnej analýzy
Finančná analýza pomáha v rozhodovacom procese podniku. Pomocou techník a nástrojov finančného manažmentu umožňuje úspešne riadiť rozvoj podniku. Medzi hlavné prínosy finančnej analýzy patria najmä:
• informuje o súčastnej i budúcej situácii podniku
• upozorňuje na možnosť finančného krachu a ponúka východiská
• poukazuje na správne využívanie majetku firmy
• umožňuje efektívne využívať a riadiť finančné zdroje podniku
• ponúka prehľad o finančných tokoch existujúcich v podniku
• umožňuje poznať efektívnosť a nákladovosť podnikových operácií
• pomáha pri riadení investičných projektov a pri optimalizácii investičného rizika
• je spoľahlivo integrovaná do podnikových informačných systémov ako aj do každodennej práce manažérov.
Je súčasťou riadenia podniku. Jej úlohou je hodnotiť finančnú situáciu podniku a určiť príčiny ktoré ju ovplyvnili. Finančná situácia v podniku sa často označuje aj ako finančné zdravie podniku.

Výsledkom finančnej analýzy je identifikácia silných a slabých stránok v podniku.
Finančný manažér: úlohou fin. manažera je získať na finančnom trhu peňažné prostriedky a kapitál. Nakoniec rozhoduje o tom, koľko z vytvorených zdrojov bude reinvestovaných v podniku, koľko sa musí vrátiť na fin. trh. Časť z vytvorených zdrojov, može investovať na fin. trhu do finančných investícií.
Informačné zdroje pre finančnú analýzu: súvaha, výkaz ziskov a strát, perhľad o peňažných tokoch, hospodárska tlač, prospekt emitenta CP, rôzne poradenské a konzultačné firmy.
Ukazovatele finančnej analýzy:
- Ukazovatele účinnosti a efektívnosti majetku
likvidita prvé stupňa: pohotové peňažné prostriedky
krátkodobé záväzky
označuje sa aj ako likvidita okamžitá. Podnik dokáže v krátkom časovom okamihu hradiť svoje záväzky, čiže je platobne schopný.
likvidita druhého stupňa: pohotové peňažné prostriedky + krátkodobé pohľadávky
krátkodobé záväzky

podnik je platobne schopný, ale s ručitým čosovým posunom. Bežná likvidita.

likvidita tretieho stupňa: pohotové peňažné prostriedky + krátkodobé pohľadávky + zásoby
krátkodobé záväzky

Ďalšie ukazovatele.Ukazovateľ zadĺženosti : - stupeň zadĺženosti, finančná zadĺženosť
Ukazovateľ obratu: počet obratov kapitálu, obratovosť zásob
Ukazovateľ rentability: rentabilita tržieb,vlastného kapitálu, prevádzkový
zisk

Hospodársky výsledok podniku a jeho použitie

Hospodársky výsledok : cieľom podnikateľskej činnosti podniku je realizácia predaj výrobkov, služieb a tovaru. Podnik sa snaží pedávať svoje výkony, aby dosiahol čo najlepší HV. HV môže býť kladný – výnosy sú väčšie ako náklady – zisk.

Negatívny jav – výnosy sú menšie ako nákady – strata.
HV vypočítame tak, ak od výnosov odpočítame náklady a dostaneme zisk, alebo stratu.
zisk V>N, strata Včlenenie HV:
z bežnej činnosti: prevádzkový, finančný
z minoriadnej činnosti
celkový HV
zisk: dostaneme z účtovného zisku po odpočítaní dane z príjmov: účtovný zisk – daň z príjmov = disponibilný zisk
rozdelenie HV:
zisk
• odvod do rezervného fondu
• ďalšie investície podniku
• krytie straty z predchádzajúcich rokov
• odloženie ako nerozdelený zisk do ďalšieho obdobia
• rozdelenie medzi spoločníkov
• vyplatenie dividend
• vyplatenie odmien členom predstavenstva
• tvorba ďalšieho fondu
strata
• prevedenie do ďalšieho obdobia
• uhradiť zo zisku z predchádzajúcich období
• uhradiť vlastníkmi spoločnosti
• kryť z rezervného fondu
•
rast alebo pokles HV ovplyvňujú aj niektoré faktory. Patria sem napr.:
Goodwill – tento výraz znamená dobré meno, dobrý zvuk určitého podniku alebo určitých výrobkov na trhu. Ide vlastne o dobrú povesť podniku vo vzťahu ku konkurenčým firmám. Je teda výsledkom trvale dobrej kvality výrobkov alebo služieb.
Know-how – v doslovnom preklade to znamená vedieť ako na to. Ide o poznatky a skúsenosti z oblasti organizácie a riadenia výroby, obchodné poznatky, konštrukčné a technické poznatky. Tie poznatky firma nezverejňuje, sú jej vlastníctvom a utajuje ich pred konkurenciou.
Cieľom každého podniku je vykonávať určitú hospodársku činnosť za účelom dosahovania zisku. Každý podnik si stanový svoj vrcholový cieľ, od ktorého sa odvíjajú čiastokové ciele. Musí byť v súlade so záujmami a cieľmi všetkých záujmových skupín, aby ho akceptovali.
Vrcholový cieľ: može byť stanovený ako prežitie podniku, rentabilita podniku alebo rast podielu na trhu.