Súčasný vývoj
· Strata niektorých výhod, najmä lacnej pracovnej sily a energie
· Modernizácia tradičných japonských prístupov (najviac ich ovplyvnili traja významný Američania: Deming, Juran, Drucker)
· Základná pozornosť sa sústreďuje na človeka (charakteristické pre vyspelý manažment)
· Riadenie kvality

Kľúčovým prvkom rozvoja priemyslu je tvorivá činnosť a to:
1. Vývoj technológií
2. Výrobné plánovanie
3. Marketing

(zameranie iba na jeden znamená, že spoločnosť si sama ”kope hrob”)












Porovnanie amerického a japonského modelu systému riadenia
Americký manažment Japonský manažment
Proces prijímania rozhodnutí Individuálny Kolektívny (ringi)
Zodpovednosť Individuálna Kolektívna
Formy kontroly Individuálne Kolektívne
Štruktúry radenia Prísne formalizované (autoritatívne) Neformálne
Výber pracovníkov s ohľadom na schopnosť Prikazovať Zabezpečovať koordinovanie a kontrolu
Metódy kontroly Formálne (kontrolóri) Neformálne (sami)
Orientácia Na jednotlivca (aj vedenie) Na kolektív (aj vedenie)
Orientácia mzdy/odmeňovania Na konkrétne výsledky práce Na odpracované roky a vek
Rozhodovanie/realizácia Rýchlejšie/pomalšia Pomalšie/rýchlejšia
Orientácia zamestnanosti Krátkodobá Dlhodobá



Peter Lechman
Trenčianská univerzita A. Dubčeka v Trenčíne.