Prostredníctvom organizačnej štruktúry sa riadiaci systém inštitucionalizuje. Jeho hlavným prvkom sú ľudia, ktorí – organizovaní v orgánoch, útvaroch a na pracoviskách – rozličným spôsobom pôsobia na riadený systém podniku. Organizačná štruktúra ako výsledok organizovania, t.j. procesu jej tvorby a zdokonaľovania, vytvára základňu na uskutočňovanie procesu riadenia (manažmentu) výkonných (operačných, prevádzkových) činností. Zjednodušuje a uľahčuje jeho priebeh. Je teda dôležitým faktorom, ktorý významne ovplyvňuje efektívnosť riadenia i efektívnosť výkonných činností. Proces riadenia (proces manažmentu) je riadiaci systém v dynamike, uskutočňovaný v rámci určitej organizačnej štruktúry. Je to fungovanie, činnosť orgánov, útvarov, pracovníkov vykonávajúcich riadenie v súlade s cieľmi a zásadami manažmentu a používajúcich rozličné metódy a prostriedky na jeho uskutočňovanie. Vplyvom procesu riadenia dochádza k cieľavedomej zmene riadeného systému. Je to integrácia rôznych činností, ktoré riadiaci systém plní v rámci jednotlivých manažérskych funkcií v rozhodovaní a informačnom procese. Proces riadenia v porovnaní s organizačnou štruktúrou má tvorivejší charakter, je v ňom viac umenia. Osobitným štádiom procesu riadenia je proces zdokonaľovania systému manažmentu ako celku. Riadiaci systém tvorí organickú jednotu procesu a organizačnej štruktúry riadenia. Zmena v spôsobe fungovania (procesu riadenia) riadiaceho systému znamená zmenu jeho obsahu. Všetky zmeny v obsahu nespôsobujú hneď zmeny v organizačnej štruktúre. Závisí to od toho, nakoľko aktívne a významné sú zmeny v procese riadenia. Pre zachovanie a pôsobenie riadiaceho systému má preto mimoriadne veľký význam stabilita jeho organizačnej štruktúry, nie však mŕtva, stuhnutá, lež meniaca sa , dynamická stabilita. V prípade, že riadiaci systém zaostáva za potrebou svojho rozvoja a prestáva zodpovedať existujúcim podmienkam, čím stráca svoju určenosť, treba z neho vylúčiť prvky, ktoré stratili funkčný význam, a zaviesť nové prvky, t.j. zmeniť organizačnú štruktúru riadiaceho systému. Tým sa vlastne mení samotný riadiaci systém. Otázka vzťahu procesu a štruktúry (organizačnej štruktúry) riadenia (manažmentu) má principiálny význam pre prax organizácia a zdokonaľovania riadiaceho systému v súlade s požiadavkami rozvoja jeho riadeného systému. Zo skutočnosti, že organizačná štruktúra tvorí organizačnú bázu na uskutočňovanie procesu riadenia, vyplýva prvotnosť procesu riadenia a druhotnosť organizačnej štruktúry.