Ponuka projektu

Rozvoj inovačného potenciálu podniku
1. Definovanie predmetu riešenia – produkt, proces, podnikateľký systém, nový biznis
2. Definovanie cieľov a rámca projektu
3. Zostavenie tímu
4. Tréning tímu v metodike WOIS
5. Vedenie tímu – dvojdenné stretnutia projektového tímu
o Upresnenie definície a cieľov
o Stratégia
o Marketingové analýzy
o Poznanie vývojových fáz inovavaného objektu
o Analýza vývojových trendov
o Spracovanie variantov riešenia
o Detailné riešenia systémov a podsystémov
o Marketingový, produktový a procesný koncept
o Skúšky v malom, modely, prototypy
o Vyhodnotenie
o Implementácia
6. Prezentácia výsledkov
Výsledok:
· Realizácia plánovanej inovácie
· Výcvik inovačného tímu
· Generovanie nápadov a príležitostí do budúcnosti
· Strategické nasmerovanie a akcelerácia inovačného procesu.