Ku splneniu týchto cieľov je potrebné použiť informačný systém zameraný na výrobu a prácu s výrobnými a procesnými dátami.
Získavanie presných dát pre operatívny manažment: Vo vzťahu k výrobnému procesu nemôže operatívny manažment pracovať s agregovanými údajmi za niekoľko jednotlivých objektov dohromady, ale je závislý na veľmi podrobnom informačnom toku jednotlivých dát s možnosťou okamžitých zásahov do výrobného procesu a jeho štruktúry. Doba rozhodovania je krátka, preto aj zber dát a získavanie informácií z procesu a ich aktualizácia musia mať čo najvyššiu periodicitu. Dáta sa získavajú a spracovávajú v reálnom čase a sú doručené na správne miesto (napr. vedúcemu prevádzky, výrobnému riaditeľovi), ako v horizontálnom, tak aj vo vertikálnom smere a včas.
V každom podniku a v každej výrobe sú stanovené normy, ktoré udávajú hmotné, kapacitné, priestorové a časové limity spotreby výrobných faktorov, usporiadanie výrobného procesu a pohybu materiálového toku. Tie slúžia k zabezpečeniu poriadku vo výrobe, kvality výroby, zjednoteniu a dodržaniu výrobných postupov a pod.