Rozdiely sú najmä v obsahu, rozsahu, objemu, množstve - v časovom horizonte na najnižšom stupni riadenia je najmenší priestor pre plánovanie. Plánovanie je proces, kde postupne sa spresňujú údaje týkajúce sa cieľov a podmienok pre ich dosiahnutie. Významnú úlohu má stanovenie cieľov, súvisí s rozhodovaním, informáciami. Plánovanie je najdôležitejšia funkcia.
Plánovanie zahrňuje:
1. Voľbu určenia/poslania cieľov
2. Vyhodnotenie alternatívnych/variantných ciest
3. Rozhodnutie o špecifickom postupe na dosiahnutie zvoleného cieľa

Proces vypracovania a realizácie plánu
Vypracovanie a realizácia každého plánu vyžaduje uplatiť tieto činnosti/kroky:
- Analýza východiskovej situácie - minulosti a prítomnosti ako štartovacieho bodu pre ďalšiu činnosť
- Rozhodnutie o niektorom možnom variante plánu
- Implementácia, t.j. postupná realizácia plánu v súlade s konkrétnymi často sa meniacimi podmienkami, na ktoré treba vedieť reagovať
Druhy plánovania a plánov podľa časového hľadiska
1. Dlhodobé - strategické
2. Strednodobé - taktické
3. Krátkodobé - operatívne

Stratégia a taktika:

Stratégia je vlastná orientácia na hlavné smery vývoja, stanovuje riešenie závažných otázok, súvisí z dlhodobými problémami a určuje svoje ciele, postupy a stroje.

Taktika je spôsob použitia prostriedkov, ktoré sú k dispozícií pre splnenie strategických cieľov.