cieľovo-programové OŠ – považujeme ich za moderné typy OŠ, zaraďujeme k nim:
- projektová OŠ – v rámci existujúcej organizácie sa vyčlení určitá skupina pracovníkov – tým, vytváranie týmov je účelové, napr. na riešenie určitej úlohy v oblasti výskumu, vývoja.
- maticová OŠ – je charakterizovaná svojou pružnosťou a prispôsobivosťou útvarov na riešenie konkrétnych situácií v podniku. Má tvar matice. Maticová organizácia pozostáva: z líniových útvarov (ktoré riadia podriadené pracoviská), funkčných útvarov (ktoré zabezpečujú špecializované oblasti), z projektových útvarov (ktoré vznikajú pre projektové úlohy).

Jednoduchá organizačná štruktúra

Jednoduchá organizačná sa používa v malých alebo začínajúcich podnikoch. Sú to podniky s malým počtom zamestnancov, podniky, ktoré vyrábajú úzky sortiment produktov.
K jednoduchým organizačným štruktúram radíme líniovú OŠ.
Vývojovo je líniová organizačná štruktúra najstarším typom. Z hľadiska rozhodovacej právomoci je dôsledne monocentrická. Je zložená zo štruktúrnych jednotiek s priamou rozhodovacou právomocou. Každá štruktúrna jednotka je zodpovedná za plnenie určitej sústavy cieľov a úloh riadených štruktúrnych jednotiek. Jej typickým príkladom je podnik, ktorý pozostáva len z líniových útvarov a nemá žiadne špecializované odborné útvary. V tomto prípade sa sústreďujú všetky manažérske funkcie v rukách líniového vedúceho, ktorý vykonáva okrem svojich líniových funkcií aj špecializované odborné funkcie – evidenciu, kontrolu akosti atď., resp. komplexne riade zverený líniový útvar. Každý líniový vedúci rozhoduje o všetkých otázkach, ktoré sa týkajú ním riadeného celku a súčasne zaň zodpovedá svojmu bezprostrednému nadriadenému. Základnými princípmi líniovej organizačnej štruktúry sú: jednota vydávania príkazov, pohyb informácií a riadiaceho pôsobenia prísne po línii administratívnej podriadenosti, vymedzené hranice kontroly. S rastom podniku, ktorý má len líniové útvary, sa zväčšujú jeho ťažkosti, ktoré vyplývajú z toho, že väčší podnik vyžaduje mnoho špecializovaných riadiacich prác. Je nemysliteľné, aby všetky tieto práce poznali a dokonca vykonávali pracovníci líniových útvarov. Preto sa tento typ OŠ uplatňuje len v malých podnikoch.