Je to schopnosť dát postrehy, fakty a názory do nových, neobvyklých súvislostí, ktoré sú potom prenosné.Úplná väščina vynálezov, objavov a výrazných inovácí nevznikla pri sústredenej výskumnej činnosti s plnou - dominantnou aktivitou ľavej hemisféry, ale v štádiu uvoľnenia, pohody a radosti, pri celkom odlišných činnostiach, v priebehu dominantnej činnostii pravé hemisféry v hladine alfa. Archimedes prišiel na svoj zákon pri relaxácii vo vani. Einstein vraj prišiel na teóriu relativity pri prechádzke v parku. Mnohí vynálezcovia hľadali riešenia svojich problémov v snách. Ďalší zvolali Archimedovo "heuréka" pri počúvaní hudby, malovaní, masáži alebo meditáaci. Niektorí vynálezci si k podnecovaniu tvorivosti vymýšľali skutočne originálne až kuriózne postupy. Tak napríklad Dr. Yoshiro Naka Mats, japonský vynálezca a vlastník 2557 patentov, tvoril pod vodou. Plával pod vodou tak dlho, až prišiel na inšpiráciu. V ruke mal nepremokavý blok a tužku. Když přijde inspirace, ihned zapisuje. Pak nápady zpracovává ve speciálním křesle vlastní konstrukce na okraji bazénu, jí speciální stravu a pije vitamínové "bomby".
Tisíce příkladů vynálezů, objevů a zásadních inovací potvrzují, že vznikly v době útlumu levé hemisféry a dominance té pravé - iracionální, ale tvořivé .

Vynímočne kreatívny ľudí je málo

Záujem o kreativnych ľudí a kreativitu vôbec raste aj u nás. Vychádza čím ďalej viac pracovných inzerátov s požiadavkou na kreativitu. Pretože v tuzemsku je široké povedomie o kreativite ešte v plienkach, dochadza niekdy v personálnych agentúrach a podnikoch k nenaplneným očakávaniam a následnému rozčarovaniu nad výsledkom vyhľadávania výrazne kreatívnych zamestnancov. Málo je známy fakt, že v ľudskej populácii existujú len tri percentá géniov kreativity. Právě vzácnosť geniálnych tvorcov viedla odborníkov ku skúmaniu, ako je možné tieho nedostatky nahradiť. Dospeli k názoru, že tieňovaním, prepojením a vhodným naladením mozgu celého pracovného tímu je možné dosiahnuť zrovnatelných či ešte lepších výsledkov ako u osamelých kreatívnych géniov.
K dosahovaniu vynímočných inovácií môže dospieť každá firma, ktorá nielen hľadá výrazné kreatívne typy, ale aj vytvára tie najlepšie podmienky pre tvorivosť samú. Zároveň kreativitu svojich zamestnancov trénujú a rozvíjú.


Ako sa naučiť tvorivosti

Zaistenie kvalitného vzdelania v kreativite nie je vôbec jednoduché.