referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Timotej
Nedeľa, 24. januára 2021
Zamestnanecké výhody
Dátum pridania: 29.03.2004 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: Lienka20
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 853
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 3.6
Priemerná známka: 2.96 Rýchle čítanie: 6m 0s
Pomalé čítanie: 9m 0s
 
Medzi zamestnanecké výhody patrí predovšetkým starosť o pracovníkov.
Škála služieb, ktoré poskytuje podnik svojim pracovníkom v rámci starostlivosti, je už značne široká a ich charakter je rôznorodý. Zdravotná a hygienická starostlivosť, ubytovacie služby, zabezpečenie stravovania, doprava na pracovisko a domov, kultúrna starostlivosť, poskytovanie rekreačných príležitostí a materiálna výpomoc v mimoriadnych podmienkach sú takýmito najčastejšími službami. Ich repertoár sa však sústavne mení, diferencuje a kvalitatívne i kvantitatívne sa rozširuje.
Tento rozvoj starostlivosti v podnikoch sa bezprostredne podnecoval snahou získať dostatočný počet pracovníkov a udržať ich v zamestnaní. Repertoár služieb závisí od celkového spoločenského rozvoja, najmä od životného štýlu obyvateľstva. Pracovníkom sa poskytuje to, čo má pre nich osobitnú a stále narastajúcu hodnotu: zdravotne neškodné podmienky, fyzické pohodlie, estetické pracovné prostredie, spoločenské a kultúrne vyžitie. Starostlivosť o pracovníkov však vo svojom význame prekračuje úlohu uľahčiť nábor pracovníkov a stabilizovať ich v zamestnaní. Upevňuje celkovú motiváciu v práci a prispieva k stotožneniu sa pracovníkov so záujmami organizácie. Šírka a úroveň poskytovaných služieb má značný spoločenský význam: je mierou uznania dôstojnosti a hodnoty pracovníka ako člena osadenstva. Aj keď bezprostredný motív k takýmto službám je ekonomický a pragmatický, táto ich reálna spoločenská funkcia je vo svojom pôsobení na psychiku ľudí zreteľná. Chápe ju takto práve tak robotník, ako aj riadiaci pracovník. V tomto zmysle rozvoj starostlivosti o pracovníkov je výrazom onej zmeny v riadení pracovníkov, pri ktorej sa z vonkajšieho reglementovania pracovného správania prechádza na vnútornú kontrolu a vlastnú reguláciu správania človeka v práci. Pracovník odvodzuje z úrovne týchto služieb vzťahy organizácie voči nemu ako zainteresovanému členovi. Z úrovne starostlivosti predvída žičlivé či nežičlivé, zodpovedné alebo ľahostajné správanie sa organizácie voči nemu v budúcich nešpecifických podmienkach vlastnej závislosti od zamestnávateľa. Podľa toho si aj sám utvára záväzný vzťah k záujmom a cieľom organizácie. Tieto služby samy osebe utvárajú inštitucionálnu a materiálnu základňu pre dlhodobú motiváciu ľudí. Pracovník napr.
 
   1  |  2  |  3    ďalej ďalej
 
Zdroje: Jozef Bulák, Motivácia k práci a riadenie, Práca 1980
Podobné referáty
Zamestnanecké výhody 2.9367 1126 slov
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.