V tejto fáze by mala byť tiež vypracovaná pracovná zmluva.
· Uvádzanie nových pracovníkov do podniku – spočíva v procedúrach pre deň, kedy pracovník nastupuje do podniku a ďalej v procedúrach, ktoré majú novému pracovníkovi poskytnúť základné informácie, aby sa rýchlo a spokojne adaptoval na podnik a začal pracovať. Uvádzanie má tri ciele:
- prekonať počiatočnú fázu, kedy sa novému pracovníkovi zdá všetko neobvyklé, cudzie a neznáme,
- rýchlo vytvoriť v mysli nového zamestnanca priaznivý postoj a vzťah k podniku tak, aby sa zvýšila pravdepodobnosť jeho stabilizácie,
- dosiahnuť, aby nový pracovník podával žiaduci pracovný výkon v čo najkratšom možnom čase po nástupe.
· Sledovanie a podpora nového pracovníka – aby sme zistili ako sa noví pracovníci s podnikom zžili a ako si vedú pri práci, je dôležité ich sústavne sledovať. Ak existujú nejaké problémy, je lepšie ich rozpoznať v rannej fáze než pripustiť, aby sa vyhrotili. Sledovanie nových zamestnancov ja dôležité tiež preto, že tak možno preveriť vhodnosť postupov pri výbere pracovníkov. Pokiaľ sú niektoré tieto závady zistené, možno podniknúť kroky k tomu, aby sa neopakovali.