Zaujímavosti o referátoch
Ďaľšie referáty z kategórie
Cafeteria systém
Dátum pridania: | 01.04.2004 | Oznámkuj: | 12345 |
Autor referátu: | Dajana | ||
Jazyk: | Počet slov: | 616 | |
Referát vhodný pre: | Stredná odborná škola | Počet A4: | 2.6 |
Priemerná známka: | 2.94 | Rýchle čítanie: | 4m 20s |
Pomalé čítanie: | 6m 30s |
Vedľa sociálnych výkonov sú tu ďalšie formy odmeny, ktoré dovoľujú prepočítanie dovolenky alebo pracovnej doby na peňažný príjem alebo časové posunutie výplaty zárobku. Ak je pracovníkovi ponúknutá možnosť rozhodovať tiež o svojom životnom pracovnom fonde, postupe vo vzdelaní a šanciach v pracovnej kariére, potom sa hovorí o ucelenom flexible-human-resources-system, ktorý zatiaľ býva považovaný za cieľovú predstavu. Individuálne zameranie personálnych nákladov podľa cafeteria systému má ekonomickú prednosť v tom, že tieto náklady zostávajú konštantné, pretože nie je záujem o ich maximalizáciu, ale o ich optimálne rozdelenie. Vyskytujú sa aj názory, ktoré predpokladajú, že cafeteria systémy môžu do istej miery predstavovať ako z vecne racionálnych, tak aj z motivačných dôvodov budúcu alternatívu k tradičným tarifným systémom, pretože sú schopné efektívne zabezpečiť spokojnosť zamestnancov.
Význam cafeteria systému
Cafeteria systém je v podstate odklon od kolektívneho pobádania (stimulovania) plošným spôsobom – tzn. že každý dostane náhradu za prácu rovnakým spôsobom a rovnakou mierou. Tento systém zohľadňuje skutočnosť, že:
-Pobádajúce podnety (stimuly) pôsobia na adresát stimulu rozdielne a preto môžu u neho vyvolávať aj odlišné reakcie
-Existujú individuálne váženia a potom preferencie potrieb v štruktúre stimulácie, napr.: podľa veku, rodinného stavu, rodinných pomerov, vzdelania, osobných záľub, ambícií, spoločenskej pozície, spoločenského statusu.
V našich podmienkach sa rozvoj tejto formy poskytovania zamestnaneckých výhod vyskytol v pomerne malom rozsahu. Okrem problémov s prípravou a zvládnutím metodiky tohto systému to boli daňové a pracovnoprávne normy, ktoré mali za následok, že rada zamestnaneckých výhod nemohla byť zahrnutá do nákladov organizácie a musela byť hradená zo zisku, čím sa stala táto forma pre zamestnávateľov neatraktívnou. V tomto smere však dochádza v súčasnej dobe k zlepšeniu. Súčasná prax už umožňuje rôznymi formami variantne špecifikovať nároky pracovníka na zamestnanecké výhody. Určitým kompromisným riešením sa v našich podmienkach stalo uplatňovanie princípu voliteľnosti pre obmedzený počet výhod z celkového rozsahu ich poskytovania.
Zdroje: Zdroj: poznámky Ing. Kajanovej