referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Ivica
Nedeľa, 15. decembra 2019
Špecializácia pracovnikov
Dátum pridania: 01.04.2004 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: kolikolar
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 685
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 3.1
Priemerná známka: 3.00 Rýchle čítanie: 5m 10s
Pomalé čítanie: 7m 45s
 
Rozmiestnenie(alebo špecializácia) pracovníkov

1. Poňatie a význam rozmiestnenia pracovníkov
2. Rozmiestňovanie pracovníkov a staffing
3. Formy rozmiestňovania pracovníkov v rámci mobility vo vnútri firmy
4. Formy rozmiestňovania pracovníkov v rámci vonkajšej mobilit

1. Poňatie a význam rozmiestnenia pracovníkov
Rozmiestňovanie je hlavnou úlohou riadenia ľudských zdrojov:
n dať správneho človeka na správne miesto
n optimálne využívanie ich pracovných schopností
n formovať skupiny
n rešpektovať potrebu personálneho a sociálneho rozvoja jednotlivca alebo tiež „kvalitatívne, časové a priestorové spájanie pracovníkov s pracovnými úlohami a s pracovnými miestami“ .
Při rozmiestňovaní treba zvážiť: profil pracovníka a profil pracovného miesta.
Profil pracovníka, to sú profesno-kvalifikačné charakteristiky (vzdelanie, povolanie, prax a odborná prax), charakteristiky jeho osobnosti, závažné výsledky hodnotenia jeho pracovného výkonu.
Profil, povaha pracovného miesta vyplýva z analýzy pracovného miesta: popis a špecifikácia pracovného miesta a predstava o požadovanej úrovni výkonu (normy výkonu).
Primárna úloha je pracovné miesto, požiadavky a podmienky.
Rozmiestňovanie pracovníkov vo firme je nepretržitý proces zlaďovania počtu a štruktúry pracovných miest s pracovnými silami při optimálnom výkone pre ciele firmy. Intenzita mobility (aj kvalifikačnej) pracovníkov firmy je totožná s intenzitou rozmiestňovania pracovníkov.

2. Rozmiestňovanie pracovníkov a staffing
Staffing je formovanie pracovnej sily firmy. Rozlišujeme:
n kvantitatívne : vstupy pracovníkov do firmy a ich výstupy z firmy a vnútrofiremný pohyb, mobilita pracovníkov
n kvalitatívne : profesno-kvalifikačná štruktúra prichádzajúcich a odchádzajúcich pracovníkov a formovanie pracovných schopností vzdelávaním vo firme.
Staffing je teda formovanie počtu, štruktúry a pracovných schopností pracovnej sily firmy z hľadiska optimálneho výkonu, rozvoja firmy, konkurenčnej schopnosti a efektívnosti. Súvisí s rozmiestňovaním pracovníkov a s flexibilizáciou pracovnej sily.
Význam staffingu a rozmiestňovania je analogický, ale sfaffing obsahuje aj strategický aspekt vo formovaní súčastných perspektívnych schopností. Je to širší pojem.

3.
 
   1  |  2  |  3    ďalej ďalej
 
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.