referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Samuel
Pondelok, 26. augusta 2019
Motivacia zamestnancov (seminárna práca)
Dátum pridania: 01.04.2004 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: Peter000
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 491
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 2
Priemerná známka: 2.92 Rýchle čítanie: 3m 20s
Pomalé čítanie: 5m 0s
 

Pri morálnom motivovaní svojich pracovníkov by mal používať:
 Individuálne pohovory so svojimi zamestnancami, nechať ich o svojej práce hovoriť
 Nedištancovať sa od nikoho zo svojich podriadených, rešpektovať ich všetkých bez ohľadu na ich funkciu, nadväzovať s nimi konverzáciu
 Povzbudzovať tých, ktorí nemajú dostatok sebavedomia a dodávať im pocit istoty. Ak si zaslúžia pochvalu, je dobré ich pochváliť. Musia mať o sebe vysokú mienku a v ťažkostiach vidieť príležitosť, nie problém
 Pravidelne hodnotiť výkonnosť svojich ľudí pri osobných pohovoroch, spomenúť pozitívum i negatívum ich práce
Motivácia pracovníkov vhodnými stimulmy patrí medzi pracovné povinnosti riadiacich subjektov, či sú nimi kolektívne riadiace orgány alebo individuální riadiaci pracovníci.

Je všeobecne známe, že každý človek túži po úspechu, no život je taký, že s úspechom spoločne kráča aj neúspech. Občasný a menej významný neúspech sa môže vyskytnúť u každého pracovníka a má zvyčajne kladný a povzbudzujúci motivačný účinok. Veľké a chronicky sa opakujúce neúspechy majú záporný motivačný účinok. Oslabujú sebavedomie pracovníka.
 
späť späť   1  |   2   
 
Zdroje: Beránek E.: Ako si organizuje a plánuje prácu riadiaci pracovník, Práce, vydavatelství a nakladatelství ROH, Praha 1982, Boroš J.: Základy sociálnej psychológie, IRIS, Bratislava 2001, Coleman R., Barrie G.: 525 zpôsobov ako sa stať lepším manažérom, Management Press, Praha 1993, Doležaj V. a kol.: Ekonomika a riadenie obchodného podniku, Státní pedagogické nakladatelství, Praha 1984, Tuma M.: Manažérske umenie, Vydavateľstvo a nakladateľstvo odborov na Slovensku, Bratislava 1990
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.