Tie sú určené pre operatívne riadenie, prípadne sa vyberajú len tie objekty, ktoré spĺňajú určité kritériá, napr. zákazník, ktorý si objednal určitý výrobok a pod.
Transakčné systémy vo všeobecnosti nie sú vhodné pre informačné systémy na riadenie hlavne z dvoch príčin:
- informácie v transakčných systémoch sa menia. Sú aktualizované priebežne podľa toho, ako prebiehajú procesy v podniku
- transakčné systémy zobrazujú okamžitý stav, zatiaľ čo na rozhodovanie spravidla sú potrebné určité „historické“ pohľady s časovým intervalom týždeň, mesiac, rok.
Preto sa z transakčných systémov využívajú často periodické výstupy, ktoré slúžia pre potrebu informačného systému na riadenie. Tieto sumarizačné výstupy sú však problematické. Menia sa kritéria, a tak sa môže stať, že štatistické údaje sú nepoužiteľné pre súčasný rozhodovací proces.


4.3 Exekutívne informačné systémy
V literatúre sa často stretávame s termínom informačný systém na vrcholové riadenie. Týmto názvom sa označujú informačné systémy, ktoré informačne zabezpečuje vrchol riadiacej pyramídy. Slúžia predovšetkým vrcholovému vedeniu podniku a preto sa označujú ako exekutívne informačné systémy.

Exekutívne informačné systémy sa od informačných systémov na riadenie líšia predovšetkým tým, že vrcholové riadenie sa zaujíma viac o informácie z okolia podniku (externé) napr. technické inovácie, trh, banka, politická situácia, konkurencia a pod. Preto by exekutívne informačné systémy mali umožňovať prístup k externým informáciám. Určitým riešením pre získavanie externých informácií je v súčasnosti predávanie či kúpa informácií
špecializovanými firmami orientovanými na získavanie a spracovanie informácií z určitých oblastí.
V poslednom čase sa začína v niektorých podnikoch presadzovať vnímanie informačných systémov (informačných technológií) v podobe tzv. strategických informačných systémov. Tieto systémy treba odlišovať od exekutívnych informačných systémov, určených pre strategické rozhodovanie. Strategické informačné systémy možno chápať ako aplikácie informačnej technológie, resp. informačné systémy, ktorých cieľom je zvyšovanie konkurenčnej schopnosti podniku. K tomuto cieľu samozrejme prispievajú všetky ostatné systémy v podniku. Všetky informačné systémy podniku pôsobia na:
- znižovanie nákladov
- zvyšovanie produktivity
- rozhodovanie riadiacich pracovníkov

Toto sa vzťahuje na informačné systémy ktoré sú orientované prevažne do vnútra podniku, sú spojené s jeho systémom riadenia a ich pôsobenie je skôr rozvoj podniku.