referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Izabela
Pondelok, 9. decembra 2019
Rozhodovanie v manažmente
Dátum pridania: 20.04.2004 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: vztko
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 151
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 0.7
Priemerná známka: 2.98 Rýchle čítanie: 1m 10s
Pomalé čítanie: 1m 45s
 
Úspešnosť manažmentu závisí od kvality rozhodovacieho procesu, v podstate každý riadiaci pracovník v podniku (bez ohľadu na funkciu) uskutočňuje dôležité rozhodnutia alebo sa zúčastňuje na zložitejších rozhodovaniach.

ROZHODOVANIE - analyzuje problém
- stanovuje možné varianty riešenia
- vyberá najvhodnejší spôsob riešenia

DRUHY ROZHODOVACÍCH PROCESOV
V podniku prebieha množstvo rozhodovacích procesov. Ďalíme ich podľa :

1, ZÁVAŽNOSTÍ
a) strategické (dlhodobé)
b) taktické (kratší čas)
c) operatívne (každodenné)

2, PODĽA SUBJEKTU ROZHODOVANIA
a) individuálne rozhodnutie
b) kolektívne rozhodnutie

3, PODĽA STUPŇA INFORMOVANOSTI
a) v podmienkach istoty
b) v podmienkach rizika
c) v podmienkach neurčitosti

Základné metódy rozhodovania

Medzi základné metódy patria:
1, EMPIRICKÉ METÓDY : sú to subjektívne metódy získané skúsenosťami
2, MATEMATICKO – ŠTATISTICKÉ : sú založené na teórii pravdepodobnosti,
analýze a programovaní
3, HEURISTICKÉ METÓDY : využívajú sa pri zložitých rozhodovacích procesoch. Medzi najznámejšie patria : a) delfská – je založená na písomnej ankete, na ktorú anonymne odovedá 20 – 50 expertov.
b) breinstorning – znamená búrka mozgov, je to vlastne diskusia odborníkov, ktorých napádajú rozhodnutia bezprostredne po zadaní otázok 5 – 12 osôb.
 
Podobné referáty
Rozhodovanie v manažmente SOŠ 2.9657 1579 slov
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.