referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Cecília
Piatok, 22. novembra 2019
Kontrola v manažmente
Dátum pridania: 20.04.2004 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: vztko
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 211
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 0.9
Priemerná známka: 3.00 Rýchle čítanie: 1m 30s
Pomalé čítanie: 2m 15s
 
Je funkciou manažmentu zameranou na hodnotenie procesou, ktoré už prebehli, prebiehajú alebo budú prebiehať. Podstata kontroly spočíva v objektívnom hodnotení kontrolovaných javov. Kontrola môže plniť túto funkciu len vtedy ak :
1, ten kto vykonáva kontrolu má dostatok informácií
2, sú známe kritéria na hodnotenie
3, ten kto vykonáva kontrolu má schopnosť získavať príčiny odchýlok
Úlohou kontroly je:
- zisťovať skutočný stav
- porovnávať ho s vývojom
- vyvodzovať závery

Druhy kontról

1, Predbežná kontrola – je zameraná na kontrolu pripravenosti podniku na realizáciu
plánovaných úloh

2, Priebežná kontrola – je uskutočňovaná v priebehu realizácie plánovaných úloh. Jej
cielom je uskutočniť zásahy v prípade vzniku nejakých
nepredvýdaných udalostí. Môžeme ju tiež nazvať operatívnou
kontrolou. Môže sa uskutočniť v rámci plánovaného mesiaca,
štvrťroka, roka.

3, Výsledná kontrola – je uskutočňovaná po realizácii plánovaných úloh. Umožňuje
urobiť súhrnné hodnotenie dosiahnutých výsledkov a tak
poskytovať informácie pre manažment podniku. Môže sa
uskutočniť po skončení plánovaného obdobia mesiaca,
štvrťroka, roka.


Fázy kontroly a kontrolóri

Kontrola je procesom, ktorý môžeme rozdeliť do niekolkých fáz :
a) získavanie a výber informácií
b) overovanie pravdivosti získaných informácií
c) kritické hodnotenie – odhalovanie záporov a kladov
d) návrhy opatrení
e) kontrola realizácie navrhovaných opatrení
Kontrolu môžu vykonávať :
1, Profesionálni kontrolóri – sú to jednotlivci alebo špecializované útvary
2, Vedúci pracovníci – tý, ktorým to vyplíva z funkcie, kontroluje činnosť podriadených
pracovníkov
3, Výkonní pracovníci - uskutočňujú kontrolu formou tzv. samokontroly.
 
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.