Ak je podnik schopný vyrábať rôzne výrobky - s tou istou pracovnou silou a zariadením - pričom každý výrobok vynesie rôznu úroveň zisku, pokúsi sa obmeňovať obchodné množstvá svojich tovarov, čím maximalizuje svoj celkový zisk. To môže znamenať, že hoci je podnik schopný predávať milión jednotiek jedného druhu výrobku, predá len polovicu z milióna týchto výrobkov za vyššiu cenu, takže ostatná výrobná kapacita je k dispozícii pre iné výrobky, ktorých predaj prináša značný zisk. Ako dlho môže podnik úspešne uskutočňovať tento cenotvorný mix závisí od množstva výrobkov, ktoré je schopný vyrobiť a od trhu, od jedinečnosti každého výrobku a od dopytu po jednotlivých výrobkoch.
Hraničné náklady a vklady

Všetky podniky musia pokryť svoje celkové náklady, t. j. fixné a variabilné náklady, no akonáhle majú pokryté fixné náklady množstvom predaných výrobkov, každý nasledujúci výrobok môže byť predaný za akúkoľvek cenu, ktorá je vyššia než vzniknuté variabilné náklady, a tým sa zisk navýši, alebo vznikne po prípade strata, keď podnik v súčasnosti nedosahuje zisk.
Predstavme si napríklad, že podnik vyrába šálky. Predpokladajme, že predal dva milióny šálok, čím pokryl svoje celkové náklady - náklady ako nájomné, poplatky, kúrenie, osvetlenie, bežné zamestnanecké požiadavky, atď. (svoje fixné náklady), rovnako aj variabilné náklady (náklady, ktoré sa menia v závislosti od množstva šálok, ktoré podnik vyrobí). Presnejšie, variabilné náklady sú tie náklady, ktoré nie sú stále, ale menia sa podľa vyrobeného množstva a zahŕňajú materiály, dopravu, mimoriadna elektrická energia, uhlie alebo plyn a snáď doplnkovú výrobu.

Ak má podnik možnosť predať ďalší milión šálok zahraničnému zákazníkovi, ale neuplatní si cenu kryjúcu jeho celkové náklady, potom to stále bude považovať za ziskové za predpokladu, že tržby z predaja pokryjú variabilné náklady, zatiaľ čo akákoľvek platba od zákazníka po vyrovnaní súvisiacich variabilných nákladov navýši zisk, pričom fixné náklady boli pokryté predošlým predajom dvoch miliónov šálok.
Aktuálna percentuálna ziskovosť sa mení zo situácie na situáciu. Avšak, hlavné je to, že marketéri by mali náklady čo najpresnejšie zvažovať bez toho, aby boli ústredným článkom ich marketingového postoja alebo ceny, ktorú si stanovia. Mnohé výrobky boli ocenené a stanovená cena nebola prijateľná, iba ak daný výrobok mohol byť vyrobený z iného materiálu s nižšími nákladmi, ktoré vytvorili prijateľnú cenu.