OBSAH

1. PODNIKATEĽSKÝ ZÁMER...........................................................3

1. 1. Podstata podnikateľského zámeru..........................................3

1. 2. Základné časti podnikateľského zámeru.................................3

2. OSNOVA PODNIKATEĽSKÉHO ZÁMERU...................................…..4

ZOZNAM POUŽITEJ LITERATÚRY....................................................7

1. PODNIKATELSKÝ ZÁMER

1.1. Podstata podnikateľského zámeru

„Plánovanie je vlastne projektovanie budúcnosti organizácie. Každá firma musí hľadať možnosti a cesty svojho budúceho rozvoja. Plány pomáhajú stanovovať ciele a stratégie na ich dosiahnutie.“1
Kľúčovým krokom plánovania je podnikateľský zámer. Je to dokument, korý zahŕňa podstatné informácie o podniku, o jeho prostredí, histórii, o jeho minulých a súčasných aktivitách a jeho krátkodobých a dlhodobých cieľoch. Zároveň je nevyhnutnou súčasťou plánu rozvoja podniku, prílohou žiadosti o úver, alebo pôžičku a pod. Podnikateľský zámer môže poslúžiť majiteľom, či vedeniu podniku ujasniť si aj možnosti investovania do ďalšieho rozvoja.

1.2. Základné časti podnikateľského zámeru

Podnikateľský zámer má zvyčajne tieto štandartné časti:

Historická analýza podniku, jeho výkonnosť, finančná situácia v priebehu rokov.
Poslanie, alebo dôvod existencie podniku, popis krátkodobých aj dlhodobých cieľov.
Popis samotného predmetu podnikania, analýza trhu a konkurencie.Mal by zahŕňať i popis prevádzkových priestorov, ale i samotného manažmentu a personálu.
Prevádzkový plán a rozpočet (vo forme prognózy).
Predpokladané zdroje financovania.