4. Vyhodnotenie

Pre prvý nástroj marketingového mixu je možné konštatovať nedostatočné využitie prírodného potenciálu územia Vysoké Tatry, ktoré je na druhej strane radikálne obmedzované samotným charakterom národného parku TANAP s najvyšším stupňom ochrany. Tu vidím možnosť využiť priľahlé územia pre vytvorenie podnikateľských aktivít. Jedným vynikajúcim príkladom je aj spoločnosť ALPIN SPORT TATRY s.r.o. s raftingom, kde možno vytknúť snáď len slabú propagáciu, ale to je problém asi celého územia. Veľkú perspektívu vidím v orientácií sa na východne trhy a štáty BENELUXU, kde naše atraktívne prostredie veľmi dobre poznajú.
V oblasti dostupnosti je potrebné dobudovať diaľničnú sieť, a skvalitniť železničnú dopravu, čo sa týka úrovne cestovania. V cestnej doprave vidím problém s vysokým poplatkom za parkovacie miesta v atraktívnych turistických centrách. Možno by bolo potrebné sa poučiť z Francúzka, kde je riešený odvoz na túry či iné aktivity mikrobusmi priamo z hotelov či penziónov.

V oblasti služieb vidím v Slovenskom cestovnom ruchu obrovské rezervy. Poznatky z Francúzskych Alp by mohli slúžiť ako podnety a možnosti. Sieť požičovní všetkého čo môžeme pri turistike potrebovať je vynikajúca. Je množstvo návštevníkov Tatier, ktorí by si radi na nejakú túru vyšli, len napríklad nemajú vhodnú obuv a je určite výhodnejšie si požičať ako kúpiť, keď je to len jednorázová záležitosť. Ďalším príkladom je poskytovanie služieb s inými aktivitami, kde horský vodca, inštruktor alebo sprievodca sa postará o všetky technické prostriedky a zabezpečenie, ako sú napríklad poskytnutie potrebnej výstroje až po zakúpenie vstupeniek.
Ďalším pozitívnym príkladom pre obchodníkov a samosprávy by mohli byť u turistov obľúbené pravidelné sobotné trhy v turistických centrách, kde majú miestny výrobcovia možnosť prezentovať a hlavne predávať svoje domáce výrobky a špeciality.

Veľké rezervy vidím v oblasti stravovania, kde niekedy horské chaty, kam sa materiál musí vyniesť na chrbte nosičov, poskytujú lacnejšie a lepšie služby ako reštaurácie v turistických centrách. V oblasti úslužnosti a pozornosti k zákazníkovi sa máme od Francúzov čo učiť.
Veľmi pozitívne hodnotím turistické informačné centrá v Alpách, ktoré spravujú prevažne obce alebo združenia. Obrovské množstvo propagačných materiálov a informácií, ktorými Vás pri návšteve jeho pracovníci zahrnú je obdivuhodná.

Cestovný ruch patrí v súčasnosti prakticky na celom svete k najdynamickejšie sa rozvíjajúcemu odvetviu ekonomiky s odhadovaným 7% ekonomickým rastom ročne. Len v krajinách EÚ cestovný ruch v súčasnosti zamestnáva približne 7 mil. ľudí, celosvetovo to predstavuje až 112 mil. ľudí (asi 6,5% pracovnej sily). Naznačený vývoj neobchádza ani Slovensko. Slovensko je krajina so vzácnymi predpokladmi a mimoriadne dobrými podmienkami pre rozvoj cestovného ruchu osobitne v horských a podhorských oblastiach, ktoré zaberajú vyše 2 mil. ha (takmer tretina z celého pôdneho fondu Slovenska). Chránené územia sa stavajú stále väčším magnetom, ktorý na jednej strane môže napomáhať rozvoju miestnych ekonomík, na druhej strane je nadmiera aktivít v týchto oblastiach hrozbou pre ne samotné.

5. Použitá literatúra a materiály:

1. M. Legutky, Tatry naše malebné, Osveta 1986
2. M. Legutky a kol., Tatry bez hraníc, Osveta 1992
3. V. Adamec, N.Jedličková, Slovensko Turistický lexikón, Šport 1991
4. S. Ardito, Alpy – príroda, turistika, výstupy, vyd.Cesty 1999
5. Park - časopis regiónu Spiš, 9/2004
6. M. Bernátová, Marketing území, UMB 2001
7. Internet : www.tatry.net, www.tatry.sk, www.tanap.sk, www.cestovanie/szm.sk