V oblasti bankovníctva by takýmto orgánom mohla byť ECB, ktorá by b oblasti hospodárskej súťaže spolupracovala s Európskou komisiou. Faktom však zostáva, že antimonopolné úrady často nemajú k dispozícii odborníkov na problematiku bankového sektoru, takže participácia bankového dohľadu v tejto oblasti je iste potrebná.

Strategická aliancia ako prechodná fáza

Pred vlastnou fúziou nastáva prechodná fáza, z ktorej sa v mnohých prípadoch stáva strategická aliancia. Partneri sa totiž často nezhodnú, ako rýchlo a akým smerom sa má pri expanzii na nové trhy postupovať, ako by sa mali rozdeliť zisky či by bolo vhodné v nastúpenej stratégii pokračovať i na ďalších trhoch.
Tento typ spolupráce však môže byť zaujímavý i z dlhodobého hľadiska a to ako pre regionálne banky, tak aj pre veľké európske banky. Cieľom spolupráce nemusí byť v každom prípade fúzie. Princíp strategických spojenectiev je využívaný predovšetkým v rámci cezhraničných vzťahov. I pre veľkú banku je veľmi nákladné budovať pobočkovú sieť v zahraničí. V prípade uzavretia dohody o strategickej aliancii táto banka predáva svoje služby prostredníctvom pobočkovej siete miestnej banky. Veľká banka prináša širokú ponuku produktov a prístup na zahraničné trhy, malá banka naopak dáva k dispozícii pobočkovú sieť, osobné kontakty s klientmi a znalosť miestneho trhu. Banky sa ta môžu zatiaľ vyhnúť zložitému procesu cezhraničnej fúzie, ktorá je v prípade subjektov z rôznych krajín stále veľmi komplikovaná.
Spolupráca postavená na základe podobných dohôd však funguje i na domácom trhu, kde malá banka využíva služby významnej banky, napríklad na vysporadúvanie zahraničných platobných operácií. Príkladom sú malé regionálne banky, pre ktoré by bolo príliš nákladné napojenie do platobných clearingových systémov. Využívajú preto systém korešpondenčného bankovníctva a zahraničné platobné operácie vy-sporadúvajú prostredníctvom inej väčšej banky

Fúzie a konsolidácie bánk v blízkej budúcnosti

Trend fúzií bude pokračovať. Novému európskemu trhu, ktorý sa postupne formuje bude v horizonte niekoľko rokov dominovať niekoľko univerzálnych bánk celoeurópskeho významu. Ďalej tu bude pôsobiť niekoľko väčších regulátorov bánk a množstvo malých, vysoko špecializovaných peňažných ústavov, ktoré sa zamerajú na špecifické oblasti trhu a miestne regióny. Vedúcu pozíciu obsadia tie banky, ktoré už majú skúsenosti s podnikaním v európskom merítku.