Ľudské zdroje sú najdôležitejšou časťou každej organizácie a z hľadiska nákladov predstavujú veľkú investíciu. Preto je potrebné vyhľadávať správnych ľudí, robiť ich výber, starať sa o nich a odmeňovať podľa odvedenej práce. Týmto činostiam hovoríme personálna činnosť alebo personálna manažment, či manažment ľudských zdrojov. Personálny manažment je tá časr manažmentu podniku, ktorá sa sústreďuje na problematiku zamestnancov - ľudské zdroje. Predstavuje systém tých činností, ktoré sú zamerané na oblasť zamestnávateľských vzťahov. Obsah personálneho manažmentu tvorí sústava jeho funkcií, ku ktorým patria:
-   personálne plánovanie
-   analýza práce - vypracovanie opisov práce a požiadavky na pracovníkov
-   získavanie a výber pracovníkov
-   rozmiestňovanie a kariéra prcovníkov
-   kvalifikačná príprava a rozvoj pracovníkov
-   motivácia a stimulácia pracovníkov
-   odmeňovanie pracovníkov
-   pracovné vzťahy
-   hodnotenie pracovníkov
-   pracovné podmienky

Získavanie pracovníkov a ich výber
 Získavanie a výber zamestnancov sa uskutočňuje v prípade nedostatku zamestnancov určitej kvalifikácie. Pri získavaní pracovníkov sa využívajú interné a externé zdroje. Interné zdroje - ide o získavanie pracovníkov z vlastnej organizácie v dôsledku organizačných zmien. Organizácia by ich mala uprednostňovať, pretože sa znižujú náklady na výber pracovníkov, organizácia pracovníka už pozná a tvyšuje sa motivácia i morálka pracovníka. Externé zdroje - predstavujú absolventi škôl, voľné pracovné sily na trhu práce (nezamestnaní), pracovníci iných podnikov, ktorí chcú zmeniť svoje zamestnanie.
Výber zamestnancov je proces, ktorý sa skladá z posädenia a triedenie