Politické okolie
Je to analýza vnútropolitických činiteľov. Takou najlepšou zmenou v tomto roku bolo zníženie dane z príjmov. Firma dosahuje ročný zisk za posledné roky priemerne 1 598 420 Sk. V tomto roku je predpokladaný zisk 1 893 989 Sk. Podľa starej sadzby dane z príjmu FO by sme zaplatili daň z príjmu FO 435 617,47 Sk avšak podľa novej sadzby by sme mali zaplatiť daň len 303 699,8 Sk. Takže pravdepodobne ušetríme 131 917,67 Sk. Ďalším dôležitým faktorom, ktorý by ovplyvnil hospodárenie našej firmy, je podpora štátu pre rozvoj cestovného ruchu. V rámci Programu podpory rozvoja cestovného ruchu SR bolo na tento rok z prostriedkov Ministerstva hospodárstva SR vyčlenených 80 mil. korún. Prostriedky sú poskytované ako nenávratné a neúročené finančné príspevky. Naša cestovná kancelária požiadala o tento príspevok, avšak neboli nám poskytnuté žiadne príspevky z dôvodu nesplnenia podmienok na pridelenie prostriedkov v rámci programu.
Sociálne a ekologické okolie
Firma znečisťuje životné prostredie výfukmi z autobusov určených na prepravu osôb na Slovensko a potom do príslušného strediska a pod.

Kultúrne okolie
Tu patrí sledovanie životného štýlu obyvateľstva, tradícií a náboženstiev. Ako na Slovensku tak aj v Poľsku prevláda rímskokatolícke náboženstvo. V Maďarsku je zase najviac rozšírené evanjelické náboženstvo. S týmito štátmi máme mnoho spoločných znakov, keďže ako aj Slovensko patria medzi stredoeurópske štáty a boli ohniskom dôležitých historických udalostí. Naše služby majú veľký ohlas najmä v Maďarsku. Vzhľadom na rovinný charakter Maďarska majú turisti záujem najmä o lyžovačky na našich horách. Cez leto o vysokohorské túry Veľká návštevnosť je takisto aj v lete. Leto využívajú naši zákazníci na túry. Naša firma neponúka len sprostredkovanie lyžovačiek alebo túr. Medzi program zájazdov patrí aj prehliadka historických pamiatok na ktoré je podtatranská oblasť bohatá.
Právne okolie
Toto okolie ovplyvňuje vláda rôznymi zákonmi a vyhláškami. Každoročné zvyšovanie cien energií má za následok zvýšenie nákladov pre maloodberateľov ako aj veľkoodberateľov.Zvýšenie nákladov sa očakáva aj v dôsledku zdraženia plynu nakoľko 80% našich autobusov jazdí na túto komoditu.

Príloha
Zájazd pre poľskú firmu Gama-tour – 7-dňový zájazd pre1 osobu – 7550 Sk
Zájazd pre maďarskú firmu Szebkendô – 7-dňový zájazd pre 1 osobu – 9750 Sk
11. 03. 200525.03.2005
Gama-tour:
- počet osôb 25
- zájazd 7550 Sk
- kurz 37,693 kurz 37,593
7550 x 25 = 188 750 Sk
188 750 : 37,693 = 5007 EUR188 750 : 37,593 = 5020 EUR
Szebkendô:
- počet osôb 25
- zájazd 9750 Sk
- kurz 37,693kurz 37,593
9750 x 25 = 243 750 Sk
243 750 : 37,693 = 6466 EUR243 750 : 37,593 = 6484 EUR
Kurzové rozdiely:
Gama-tour:Szebkendô:
5020 – 5007 = 13 EUR6484 – 6466 = 18 EUR
- kurz 37,593kurz 37,593
13 x 37,593 = 489 Sk18 x 37,593 = 677 Sk
489 x 2 = 977 Sk677 x 2 = 1 354 Sk

Osnova ..................................................................................................1
Úvod ..............................................................................................2
1.0 Mikroprostredie podniku .............................................................3
1.1 Interné mikroprostredie .........................................................
1.2 Externé mikroprostredie .......................................................
2.0 Makroprostredie podniku ...............................................................5
3.0 Otázky súvisiace s témou .............................................................. 7
4.0 Marketingová analýza vonkajšieho prostredia podniku ............... 9
Bibliografia ............................................................................................ 14