Motivačný nástroj číslo jeden sú určite peniaze a až na druhom mieste môžeme pristúpiť na odmeňovanie inou formou. Keď začínal Bill Gates (majiteľ Microsoft-u), odmeňoval svojich zamestnancov akciami spoločnosti, pretože nemal dostatok financií. Tí, ktorí vydržali ťažké začiatky a ostali pracovať v jeho spoločnosti sú dnes milionári.

5.1 Virgin group

Anglická Virgin group je vlastne skupina, ktorá združuje niekoľko spoločností. Záber skupiny je dosť veľký, pretože zahŕňa: aerolinky, nahrávacie spoločnosti, hotely, predajcov rekreačných služieb, rozhlasové a televízne vysielanie atď. Jej majiteľom a zároveň aj prezidentom je pán Richard Branson. Podnikať začal ako devätnásťročný a už pred dosiahnutím dvadsiatich troch rokov sa stal milionárom (v súčasnosti je jedným z desiatich najbohatších mužov v Anglicku).
Všetko to začalo s nahrávacím štúdiom Virgin records, ktoré na seba upozornilo v roku 1973 svojou prvou nahrávkou. Predalo sa jej päť miliónov kusov! Branson sa aj naďalej riadil svojim dnes už presláveným inštinktom pre objavovanie netradičných smerov a uzavrel tak ešte niekoľko zmlúv z dnes už preslávenými interpretmi.
Keď Branson pracoval na rozbehu nahrávacej spoločnosti dosť často cestoval a vždy bol rozčarovaný službami leteckých spoločností. A tak sa rozhodol vybudovať vlastnú leteckú spoločnosť, ktorá bude lepšia. V roku 1984 ju založil. Nápad bol prostý: budú ponúkať zľavnené lístky a zamerajú sa hlavne na mladých ľudí, ktorí majú záujem ušetriť. Hneď po založení leteckej spoločnosti začal oslovovať populárne osobnosti, s ktorými mala jeho nahrávacia spoločnosť uzatvorenú zmluvu, aby lietali s jeho aerolinkami. Začal aj s prevádzkou vyššej triedy, ktorá stála približne toľko ako prvá trieda, ale počas letu ponúkala masáže, krajčírske služby a dokonca aj hazardné hry. V roku 1993 prepravili medzi Londýnom a New Yorkom 22% pasažierov. Pán Branson sa pri svojich cestách aktívne zapája do priebehu letu a tým dáva príklad svojim zamestnancom. Čas využíva na rozhovory s cestujúcimi, zisťuje, čo by si ešte želali, a dokonca pomáha roznášať nápoje.
V roku 1995 preňho už pracovalo 6.000 zamestnancov. „Pre radu spoločností, ktoré rozbiehame, nemáme na začiatku žiadne plány a čísla. Jednoducho máme pocit, že na trhu je pre ne priestor. Čísla sa snažíme dať dokopy až potom“. ([7], 97) Vsádza na svoj inštinkt pri rozhodovaní, čo ľudia chcú, a sám sa považuje za toho „posledného spotrebiteľa“. Je to skutočne úžasný človek.