Keďže výroba bielenej papierenskej buničiny môže pozostávať aj z desiatok procesov, tak potom výrobné oddelenia budú mať názov podľa týchto procesov, napr. Odstreďovanie, čistenie kalu, bielenie, atď /ku konkrétnym názvom som sa nedostal/
Pre výrobný podnik akým Bukóza je je tento typ najvýhodnejší.

Konkrétne k výhodám:

• ekonomicky výhodná
• možnosť použitia špeciálnych technológií
• využitie špeciálnych schopností
• jednodušší výcvik

nevýhody:

• ťažšia koordinácia org. jednotiek
• nevhodná pre rozvoj bežných manažérov

Týmto by som ukončil našu prácu, skupina bukóza stavila na zmenu OŠ, a určite spravila dobre, lebo kým vysoký vek podniku je s pohľadu tradície a budovania značky na trhu jednoznačným prínosom, vysoký vek organizačnej štruktúry spravidla žiadnym prínosom nie je, najmä ak OŠ vznikla za celkom iného ekonomicko-politického režimu. Skupina Bukóza by mohla byť vzorom pre firmy, ktoré som na začiatku spomínal, teda tie, ktorých vlastníkom je „zlý štát“.

Za spoluprácu na práci ďakujem pánovi Koščovi Michalovi z Bukocelu a.s.
A tiež aktívnym kolegom Ľubošovi Simanovi a Štefanovi Šutajovi