referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Klement
Sobota, 23. novembra 2024
Ekonómia pozn. 3. - 4. ročník (Fajnorka)
Dátum pridania: 03.04.2008 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: T-M
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 9 401
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 27.5
Priemerná známka: 3.00 Rýchle čítanie: 45m 50s
Pomalé čítanie: 68m 45s
 
Kapitál podniku

Predstavuje zdroje, z ktorých podnik financuje svoju činnosť.
Podľa hmotnej podstaty je fyzický (stroje, výrobné zariadenia), pracovný (ZC – pracovná sila), finančný (peniaze, cenné papiere, ceniny, úvery).
Podľa zdroja plynutia je interný (zisk, odpisy) alebo externý (úvery).
Podľa času použitia je krátkodobý (pokladnica) a dlhodobý (úvery).
Podľa vlastníctva je vlastný a cudzí.

Kapitál spolu s pôdou a prácou je zložkou výrobných faktorov – charakteristika kapitálu vychádza z rôznych uhlov pohľadu, je to napr.:
a) hodnota prinášajúca ďalšie hodnoty
b) tovar, ktorý sa predáva na kapitálovom trhu za cenu ktorá, sa nazýva úrok
úrok = i.ús.t / 360.100
i = istina, ús = úroková sadzba, t = čas
c) úspory, ktoré sa premieňajú na investície, t.j. na všetky materiálne predpoklady výroby

Kapitál je zdroj krytia majetku, tzn., že predstavuje prostriedky, ktoré slúžia na financovanie jednotlivých zložiek majetku. Kapitál môže existovať vo forme fiktívneho kapitálu, ten maápodobu rozličných druhov cenných papierov. Existuje aj reálny kapitál v podobe strojov, zariadení, áut, pozemkov atď. Založenie a existencia podniku nie je možná bez potrebnej výšky kapitálu.

Pri financovaní by mal podnikateľ dodržiavať tieto pravidla financovania:

  1. tzv. zlaté pravidlo – DM by mal byť financovaný z vlastných zdrojov a krátkodobý môže byť financovaný z cudzích zdrojov
  2. tzv. strieborné pravidlo – ak je DM krytý iba z časti vlastným kapitálom, tak zostavajúca časť by mala byt financovaná dlhodobým cudzím kapitálom
  3. pravidlo – približne 1 tretina celkového objemu kapitálu by mala pochádzať z vlastných zdrojov

Pracovno – právne vzťahy

Obsah činnosti personálnej práce:
Analýza práce – vymedzenie prac. miest a pozícií a vypracovanie opisov prace
Personálne plánovanie – stanoviť odhady prac. a plánovanie rozvoja prac.
Získavanie ZC – obsadenie voľných prac. miest ZC s najlepšími predpokladmi
Rozmiestňovanie ZC – zaraďovanie na prac. pozície, premiestňovanie na inú prácu.
Kvalifikačná príprava ZC – zabezpečenie nepretržitého vzdelávania ZC v nadväznosti na strategické plány podniku.
Hodnotenie ZC – vypracovanie plánov hodnotenia prac. výkonov ZC.
Odmeňovanie – stanovenie mzdy, poskytnutie rôznych výhod.
Pracovné vzťahy – vytváranie vzťahov medzi manažmentom a zástupcami ZC a zabezpečenie komunikácie
Pracovné podmienky – určenie prac. času a prac. režimu, bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci (BOZP), sociálne služby.
Vytváranie personálneho informačného systému – údaje pre mzdové, sociálne účely, demografické údaje.

Personálnu pracu v podniku vykonávajú manažéri na rôznych úrovňach riadenia a podieľajú sa na analýze prace, návrhu pracovných miest, výbere prac., hodnotení prac. výkonu, odmeňovaní, ďalšom vzdelávaní, prepúšťaní.

Právne normy upravujúce personálnu prácu:
Externé: Zákonník prace (ZP), zákon o minimálnej mzde, zákon o kolektívnom vyjednávaní, sociálne zákony, predpisy BOZP.
Interné: kolektívna zmluva, predpisy o odmeňovaní a iné.

Zdroje pracovných síl:
Interné: vlastný pracovníci, bývalí pracovnici
Externé: absolventi všetkých druhov a typov škôl, voľné pracovné sily na trhu, ľudia, ktorí menia prácu, ženy po materskej.

Pracovný pomer je pracovno právny vzťah medzi ZC a ZĽ. ZC je FO, vykonáva pre ZĽ závislú prácu podľa pokynov a to za mzdu alebo odmenu. Spôsobilosť FO mat v pracovno právnych vzťahoch práva a povinnosti vzniká dňom, keď táto osoba dovŕši 15 r. Pracovný pomer vzniká na základe písomnej pracovnej zmluvy. V PZ je ZĽ povinný dohodnúť druh práce, miesto výkonu, deň nástupu do práce, podmienky odmeňovania. Voliteľná je dohoda na pracovnom čase, výmere dovolenky, dĺžke výpovednej doby, výplatných termínoch, skúšobnej dobe.

 
späť späť   7  |  8  |   9  |  10  |  11  |  ďalej ďalej
 
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.