referaty.sk – Všetko čo študent potrebuje
Elvíra
Štvrtok, 21. novembra 2024
Prieskum trhu-práca
Dátum pridania: 01.04.2008 Oznámkuj: 12345
Autor referátu: sun
 
Jazyk: Slovenčina Počet slov: 5 732
Referát vhodný pre: Stredná odborná škola Počet A4: 17
Priemerná známka: 2.97 Rýchle čítanie: 28m 20s
Pomalé čítanie: 42m 30s
 
3.1.1. Interné faktory ovplyvňujúce rozhodovanie o cenách:

1. marketingové ciele - prežitie, maximalizácia bežného zisku, maximalizácia trhového podielu, vodcovstvo v oblasti kvality produktov, ostatné ciele.

2. stratégia marketingového mixu - produkt, distribúcia, promotion.

3. náklady určujú dolnú hranicu ceny (fixné, variabilné, celkové).

4. organizácia tvorby cien - kto sa podieľa na tvorbe.
 

3.1.2. Externé faktory ovplyvňujúce rozhodovanie o cenách:

1. trh a dopyt vymedzujú hornú hranicu cien.

typ trhu - dokonalá konkurencia, monopolistická a oligopolistická konkurencia, úplný monopol.

spotrebiteľské vnímanie ceny a hodnoty- preferencie zákazníka cena/úžitok.

vzťah medzi cenou a dopytom  - elasticita dopytu.

2. ceny a ponuka konkurencie

3. ostatné faktory vonkajšieho prostredia - ekonomické faktory, požiadavky sprostredkovateľov a opatrenia vlády

 
Prístupy k určovaniu cien:

1. nákladovo orientovaná tvorba cien

- tvorba cien prirážkou - pridanie štandardnej prirážky k nákladom; odvodenie ceny je jednoduché.

- analýza nulového bodu a ceny s cieľovým ziskom - hľadanie minimálnej ceny potrebnej na pokrytie nákladov a vytvorenie želaného zisku.


2. ceny založené na konkurencii


- na základe bežnej trhovej ceny - riadenie sa konkurenciou; predpoklad zabezpečenia primeranej návratnosti.

- konkurzné stanovenie cien - uchádzanie sa o zákazku v konkurznom konaní.


Základom cenotvorby je stanovenie cenovej úrovne, ktorá je dynamická a mení sa podľa štádia životného cyklu.

 
Určovanie cien nových produktov:

1. určovanie cien inovovaných produktov

- vysoko výnosové ceny možno stanoviť iba za určitých podmienok (kvalita výrobku a
 
späť späť   4  |  5  |   6  |  7  |  8  |  ďalej ďalej
 
Copyright © 1999-2019 News and Media Holding, a.s.
Všetky práva vyhradené. Publikovanie alebo šírenie obsahu je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu.