INFRAŠTRUKTÚRA TELEKOMUNIKÁCIÍ

(Tabuľka 3: Infraštruktúra telekomunikácií)
Ukazovateľ - 1996 - 1997 - 1998 - 2000
Počet hlavných telefónnych staníc - 1 246 471 - 1 391 864 - 1 539 283 - 1 672 942
Penetrácia (v %) - 25,9 - 28,5 - 30,6
Podiel digitálnych staníc - 37,6 - 50,7 - 62,1 - 67,92
Počet mobilných telefónnych staníc - 28 658 - 200 141 - 465 364
Internet provideri - 0 - 41 - 49
Telefaxy - 55 395 - 56 359 - 54 037

V súčasnosti je na slovenskou skoro 1,7 mil. hlavných telefónnych staníc (HTS). Oveľa vyššiu vypovedaciu schopnosť má však ukazovateľ počet domácich HTS na 100 obyvateľov, ktorý sa nazýva penetráciou. V podstate ide o percento obyvateľstva, ktorí majú zavedenú HTS. Kým v r. 1996 to bolo len 23,3 HTS/100 ob., tak koncom minulého roka to už bolo vyše 30 %. Cieľom Slovenských telekomunikácií je zvýšiť penetráciu do konca roka na 35 %. Nový investor - Deutsche Telecom sa zaviazal zvýšiť vybavenosť domácností HTS do konca r. 2004 až na 45 %, čo pri predpoklade stabilného počtu obyvateľov znamená zvýšiť počet HTS takmer na dvojnásobok. Modernosť telefónnej siete je charakterizovaná ukazovateľom digitalizácie HTS. Tá sa začala na začiatku 90. rokov a má byť ukončená do r. 2004. K 30. júnu 2000, keď bolo zapojených 1 672 942 HTS, predstavoval podiel digitálnych staníc 67,92 %. Telekomunikácie však zahŕňajú aj iné služby ako verejná telefónna sieť. Ide tiež o mobilné siete, ktorých hustota sa z 0,5 % v r. 1996 zvýšila na 17 % v minulom roku. Je to jeden z najdynamickejšie sa vyvíjajúcich ukazovateľov. Ako je čitateľné z tabuľky 3, stagnáciu až mierny úbytok zaznamenali telefaxy. To je spôsobené tým, že do popredia sa dostávajú iné formy prenosu obrazových informácií a dokumentov prostredníctvom telekomunikačnej techniky, najmä elektronická pošta. 3. SLOVENSKÉ TELEKOMUNIKÁCIE, A. S.

Slovenské telekomunikácie (ST) boli pôvodne štátnym podnikom. Keď sa však rozhodovalo o ich privatizácií, nutnou podmienkou bola ich transformácia na a. s., ktorá sa uskutočnila k 1. januáru 2000. Pôvodne bol 100 % majiteľom ST, a. s. štát. V júli však bola podpísaná zmluva s Deutsche Telecom, ktorý odkúpil 51 % akcií tohto strategického podniku. Organizačná štruktúra
---------------------
Podobne, ako Slovenská pošta aj ST sú organizované formou odštepných závodov. Ústredie, na čele ktorého stojí generálny riaditeľ, je tvorené 7 sekciami. Postavenie odštepných závodov majú 4 oblastné riaditeľstvá - Bratislava, Západ, Stred a Východ. Špecializovanými závodmi sú Technická ústredňa telekomunikácií, OZ Telemont a OZ Rádiokomunikácie. Spolu pracovalo na začiatku roka v ST 14 217 pracovníkov. Je to tretí najväčší zamestnávateľ po ŽSR a Slovenskej pošte. Spoločným problémom všetkých troch štátnych inštitúcií (i keď ST sú v súčasnosti už sprivatizované) je prezamestnanosť. S tou bojujú aj ST, ktoré rok čo rok znižujú počty svojich zamestnancov.