poistný čas – určitá časová rezerva v prípade oneskorenia dodávky v dôsledku nedochvíľnosti dod., prípadne v dôsledku oneskorenia pri preprave
7. iné časy – iné okolnosť, vyplývajú zo špecifickej situácie dod.

- riadenie zásob – spočíva v regulácii stavu a pohybu zásob na sklade
- podľa toho, ako sa táto regulácia uskutočňuje, poznáme niekoľko spôsobov riadenia zásob
a) metóda MINI-MAXI – sledovanie min. a max. hladiny zásob v sklade
b) metóda ABC
c) riadenie zásob pomocou výpočtovej techniky – toto sledovanie hladiny zásob sa vyjadruje ako norma zásob

PLÁN ZÁSOBOVANIA
- cieľom tohto plánu je určiť rozsah, v akom sa á zásobovanie v podniku vykonať
- vychádza 1. z výrobného programu
2. z technickej prípravy výroby
- ešte pred zostavením plánu zásobovania musí podnik urobiť
a) analýzu trhu materiálových zásob
b) analýzu ponúk od jednotlivých dod.
c) vypracovať objednávky
d) urobiť kontrolu dodávok aj z účtovného hľadiska
- má 3 časti :
1. URČENIE VEĽKOSTI SPOTREBY MAT. – vypracúva sa zvyčajne na kratšie časové obdobie
– slúži na určenie potreby dodávok konkrétnych druhov mat.
– podkladom sú spotrebné normy a plán výkonov

NS = norma spotreby


2. URČENIE VEĽKOSTI SPOTREBY ZÁSOB
– v tejto časti sa určuje priemerná veľkosť zásob, ktorú by mal mať podnik na sklade, aby zabezpečil plynulý chod výroby
– pri výpočte berieme do úvahy:
a) priemernú dennú spotrebu – s





b) časový normu zásob – ČNZ
- skladá sa z 3 druhov zásob:
- z bežnej zásoby (c) – je to zásoba, ktorú podnik musí mať na sklade, aby zabezpečil nerušený chod výroby, udáva počet dní, na ktoré by mala zásoba pri pravidelnosti dodávok vystačiť
- z poistnej zásoby (p) – udáva počet dní, na ktoré by mala zásoba vystačiť v prípade oneskorenia dodávky – je pre podnik rezervou (železná rezerva)
- z technologickej zásoby (t) – zásoba takého mat., ktorá sa nedá hneď po dodávke použiť, ale musí určitý čas stáť na sklade (drevo), nie každý podnik musí mať túto zásobu






S – celková spotreba
3. URČENIE POTREBY NÁKUPU
- vychádza zo vzťahu medzi spotrebou a zásobou

ZZ – zásoba začiatočná
S – celková spotreba
PN – potreba nákupu
- ak chceme vypočítať PN musíme urobiť aj bilanciu mat., ktorej súčasťou je určenie zostatkov zásob mat. na začiatku plánovaného obdobia

zdroje Bilancia materiálu potreby
PN S
ZZ Z KZ – konečná zásoba
S + KZ = PN + ZZ

PREPRAVA, PRÍJEM, SKLADOVANIE A VÝDAJ MAT. DO SPOTREBY
Preprava mat. - pri preprave je najdôležitejší výber dopr. prostr., ide vlastne o spôsob prepravy
- v praxi sa využívajú 2 spôsoby: a) vlastnými dopr.