Aspekty nákupnej flexibility

ASPEKTY NÁKUPNEJ FLEXIBILITY

Aspekty týkajúce sa podniku : Finančný potenciál Vecný potenciál : skladovacie zariadenie, prepravné zariadenie, stavy zásob, výrobné zariadenie, a pod. Know - how : vývojová základňa, informačná základňa Image Aspekty týkajúce sa trhu Štruktúra ponuky Štruktúra dopytu Charakteristika výrobku





VEREJNO PROSPEŠNÉ NÁKUPNÉ CIELE

NÁRODOHOSPODÁRSKE NÁKUPNÉ CIELE konjukturálne štrukturálne tuzemské SOCIÁLNO ETICKÉ NÁKUPNÉ CIELE politické svetonázorové interakčné charitatívne


Obr. Verejno prospešné nákupné ciele




PRÁVOMOC A ZODPOVEDNOSŤ PŘI NÁKUPE

Nákupné aktivity musia byť koordinivané so všetkými činnosťami podniku
V malom podniku obvykle rozhoduje majiteľ, či uskutoční nákup a v akom rozsahu, špecifikuje potrebnú kvalitu tovaru.. S rozvojom podniku postupne deleguje svoju právomoc svojim spolupracovníkom. Ide spravidla o nákupcu, ktorému musia byť jasne delegované právomoci a zodpovednosť. Napr. Horný limit finan. prostriedkov, při jeho prekročení rozhoduje spravidla jeho nadriadený. Takto riadený nákup je spojený s rozvojom vyššej výkonnosti, jednotnosťou a kontrolou nákupných aktivít.Toto umožňuje aj lepšie rozvíjanie vzťahou so zakazníkmi. Při vyskytnutí sa problému, môže ho riešiť priamo nákupca.
Vo veľkých podnikoch obvykle o drahších nákupoch rozhoduje nákupná skupina alebo grémium.


Nákupný proces- ovplyvňujúce faktory

Na obr. Sú zhrnuté faktory ovplyvňujúce nákupné rozhodnutia

Faktory ovplyvňujúce nákupné rozhodnutia


podmienky dodávky akosť množstvo cena čas dodavateľ


Nákup je proces získavania surovín, materiálu, polotovarov, výrobkov odpovedajúcej kvality, v odpovedajúcom množstve, za prijateľnú cenu v správnom čase od správneho dodávateľa.
Malé podniky sa rozhodujú obvykle na základe očakávaného dopytu zákazníka.