V praxi nemôžu byť spojené so zaisťovaním materiálu, preto v praktickom zmysle pod pojmom opatřovaní rozumieme iba zaisťovanie hmotných statkov a služieb t.j. zásobovanie. Praktické znázornenie je na ďalšom obrázku

Pojem zásobovanie používame v súlade s dlhodobou praxou, s tým že zdôrazňujeme stránku hmotného zaobstarávania.
Pojem materiálové hospodárstvo, môže byť aplikovaný na širšiu oblasť t.j. na riadenie celého hmotného toku v podniku včítane pohybov polotovarov vlastnej výroby a hotových výrobkov, eventuálne ďalších kooperačných služieb...

Pod názvom materiál rozumieme suroviny a základný materiál aj pomocný materiál, nakupované súčiastky a diely, nakupované hotové výrobky, obaly...







Obr. Funkčná náplň obstarávania
























Obr. Všeobecné znázornenie objektov zaobstarávanía v podniku
















polotovary základný pomocný prevádzkový

obr. Obsahová náplň získavania v praxi

Organizácia a riadenie zásobovacích činnosti

Je potrebné zamerať sa na hľadanie a prijatie správnych rozhodnutí , týkajúcich sa pojmu funkcie zásobovania,
miery a formy centralizácie a decentralizácie
umiestnenie a ekonomické postavenie zásobovacieho útvaru
v organizačnej štruktúre podniku
vnútornej deľby práce
riešení vzťahu k ostatným vnútropodnikovým útvarom
jako aj foriem, metod, a postupov při uskutočňovaní riadiacich
aktivit

Tendencia vedie skôr k širšiemu pojatiu funkcie zásobovania při uspokojovaní potrieb ( výrobných, prevádzkových, investičných, sociálnych.. a k tzv.