Hodnotenie pracovníkov

Hodnotenie pracovníkov – znamená ich systematické posudzovanie podľa pracovných výsledkov, znalostí, spôsobilosti, správania a osobných vlastností potrebných pre úspešný priebeh práce. Výsledky hodnotenia pracovníkov slúžia ako východisko pre opatrenia zamerané na:

1. zvyšovanie výkonu
2. stimulovanie pracovníkov
3. odmeňovanie podľa skutočného výkonu
4. vzdelávanie a rozvoj kariéry pracovníkov
5. rozmiestňovanie pracovníkov
6. organizačné usporiadanie
7. personálne plánovanie

Hodnotenie sa obyčajne vykonáva 1x ročne, v malých a stredných podnikoch polročne alebo štvrťročne.
Kritériá hodnotenia:

1. pracovné výsledky (pr. množstvo práce, kvalita práce, nepodarkovosť, ...)
2. pracovné správanie (pr. prístup k plneniu úloh, rešpektovanie pravidiel, ...)
3. sociálne správanie (pr. úroveň spolupráce, správanie k nadriadeným, ...)
4. znalosti, spôsobilosti, potreby, vlastnosti (odborné znalosti, fiz. dispozícia, tvorivosť, ...)

Metódy hodnotenia:

1. číselné hodnotenie (na základe bodovacej alebo známkovacej stupnice)
2. verbálne hodnotenie
3. hodnotenie plnenia stanovených cieľov
4. hodnotenie kritických prípadov (dobré a zlé správanie sa pracovníkov)
5. hodnotenie na základe hodnotiacich dotazníkov
6. hodnotiaci rozhovor – vedúci oboznámi pracovníka s výsledkami hodnotenia a ich dôsledkami