Využitie OEV v procese riadenia
§záznamy o prevzatí a spotrebe materiálu,
§záznamy o výkonoch a využití výrobných zariadení,
§záznamy o prestojoch,
§záznamy o nepodarkoch a mankách,
§záznamy o výkonoch pracovníkov,
§záznamy o čerpaní režijných nákladov,
§záznamy o plnení plánu výroby, kvality,
§záznamy o rozpracovaní výroby.

C.Podsystém regulácie výroby

= činnsoť podsystému regulácie výroby spočíva v zabezpečovaní nízkeho stupňa opatkovateľnosti tých istých činnosti a krátkych výrobných cyklov, v rozmiestnení zdrojov potrebných pre výrobu

Metódy časovo-priestorového usporiadania výroby

Metódy:
Øtrojuholníková
Øsúradnicová
Ømetóda CRAFT – alokačná metóda s využitím PC
Ømetódy operačnej analýzy
Ømetódy na riešenie výr. úloh súvisiacich so skladovaním

Šachovnicová tabuľka – znázorňuje prehľadne materiálové presuny (v hmot. jednotkách), uskutočnené za určité časové obdobie medzi jednotlivými vnútropodnikovými útvarmi alebo medzi podnikom a vonkajším prostredím a pod.

Trojuholníková metóda – slúži k rozmiestneniu pracovísk. Pracoviská, medzi ktorými je najväčší objem prepravy, musia byť čo najbližšie.

Metóda súradníc – spotrebiteľské alebo dodávateľské objekty sa umiestnia do súradnicovej siete a centrálne dodávajúce alebo spotrebiteľské pracoviská sa priradia po nájdení súradníc, ktoré sú váženým priemerom súradníc východzích objektov. Váhou je tu množstvo predávaného materiálu.

Sankeyov diagram – graficky znázorňuje priebeh materiálového toku medzi objektmi. Hrúbka čiar vyjadruje objem materiálov za určitú časovú jednotku, dĺžka čiary vzdialenosť prepravy, šípky smer a šrafovanie druh prepravovaného materiálu.

Metóda CRAFT – s využitím PC . = Ide o techniku zostavenia vzájomnej polohy pracovísk, teda o metódu priestorového usporiadania. Cieľom je stanoviť také rozmiestnenie (dielní, prevádzok), aby celkové náklady na manipuláciu s materiálom boli minimálne. So zmenou rozmiestnenia pracovísk sa mení vzdialenosť medzi nimi. Výrobok musí podľa technologického postupu prejsť určitým poradím týchto pracovísk.


Spôsoby a metódy riadenia hlavnej výroby

Metódy riadenia hlavnej výroby

a)dielenské riadenie
-vykonáva majster, vedúci prevádzky, dielne, najnižší funkčný vedúci

b) dispečerské riadenie
-zavedenie novej funkcie – výrobný dispečer na posilnenie riadenia
-bezprostredné zásahy do výrobného procesu, prevádzkovanie chodu
-riadi sa rozvrhom výroby, plánom,
-používané v nepretržitej prevádzke, kde je dôležitý neustály dohľad na priebeh procesu
-v prevádzkach, kde je prevádzka rozdelená na viaceré osoby
-dispečer = má k dispozícii rozhodovacie kompetencie na prideľovanie zdrojov, kt. používa operatívne napr. rýchla zdravotnícka pomoc
-dispečer – musí sa rýchle rozhodovať v daných situáciách, centralizuje tok požiadaviek na zdroje