Dispozitívne výrobné faktory:
- chápeme nimi dispozitívnu prácu, riadenie podniku alebo manažment.
- plánovanie – predstavuje proces vytyčovania cieľov a hľadanie spôsobov ako ich dosiahnuť
- organizovanie – usporiadanie elementárnych VF, ktoré plánovaním umožnia dosiahnuť vytýčené ciele
- rozhodovanie – podstata riadiaceho procesu. Vyhľadáva najvhodnejší spôsob riešenia problémov
- kontrola – záverečná fáza, úlohou je zistiť, ako boli splnené plánované úlohy, čo je príčinou ich nesplnenia
- predvídanie
- riadenie
- kooordinácia
- informácie
Doplnkové faktory :
- osobitné faktory vstupujúce do organizácie vo vzťahu k :
- štátu
- zväzu
- bankám
- poisťovniam (dane, poplatky, príspevky, úroky, penále)
Elementárne faktory:
- Spotrebné :
a) priame - suroviny, polotovary
b) nepriame - nastroje, podnikove sluzby - Potencionalne :
a) aktivne - software, nosic informacii
b) pasivne - budovy, pozemky
Výrobok
Výstupom výrobnej činnosti podniku.
- finálny – prešiel všetkými fázami výroby
- polovýrobok – prešiel len niektorými fázami výroby, ďalej sa spracúva
- nový výrobok – nové potreby, doterajšie potreby na vyššej úrovni.
- nepodarok – nespĺňa predpísané parametre
Funkcie výrobku
- základná – základný úžitkový efekt
- doplnková – akosť, obal, dizajn
- rozširujúca zakladnú a doplnkovú – servis, poradenstvo, spôsob distribúcie
- rozhodujúce o konkurencieschopnosti – imidž, značka býrobku
Značka /ochranná známka
Právna ochrana výrobkov je spojená so značkou výrobku.
Kritériá značiek :
- rozlišovacia schopnosť
- zapamätateľnosť
- značkou nemôže byť ( štátna zástava, nárzov štátu,..)
